7月29日，中國雙維投資公司副總經(jīng)理、上海廟礦業(yè)公司董事長王衛(wèi)平一行到上海廟礦業(yè)公司檢查指導(dǎo)工作。

王衛(wèi)平一行在新上海一號煤礦八樓調(diào)度會議室召開座談會，聽取了公司2015年上半年工作匯報，并就軟巖治理、生產(chǎn)接續(xù)、減虧增盈、職工穩(wěn)定等工作與與會人員進(jìn)行了深入探討。

王衛(wèi)平對公司上半年的整體工作給予了充分肯定。他表示：上半年，上海廟礦業(yè)公司在當(dāng)前嚴(yán)峻煤炭市場形勢下，不斷采取新措施，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)危機(jī)，在最困難時期，各項工作做到了最好。整體呈現(xiàn)出了四個特點(diǎn)：一是管理層思路非常清晰，各項轉(zhuǎn)型突圍舉措落實(shí)非常有力，全面完成了上半年各項指標(biāo)任務(wù)。二是減虧效果顯著。上半年公司在減產(chǎn)、減負(fù)、減虧戰(zhàn)略思路引領(lǐng)下，不斷向管理要效益，減虧幅度很大，公司管理由粗放型向集約型、精細(xì)化轉(zhuǎn)變邁出了一大步。三是安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。牢固樹立“越是困難時期越要抓好安全生產(chǎn)”的思想，兩礦在各系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全管理、投入方面均有了較大提高，達(dá)到國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，為礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了可靠保障。四是軟巖治理技術(shù)有了新的突破。通過深入總結(jié)經(jīng)驗，積極開展技術(shù)研究與創(chuàng)新，在水害治理、巷道支護(hù)方式、成本控制方面均有了階段性進(jìn)展。

王衛(wèi)平對下半年工作提出了六點(diǎn)要求：一是要堅持“安全第一”的工作原則，切實(shí)抓好安全管理工作，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。二是要要繼續(xù)創(chuàng)新管理理念，深入落實(shí)各項措施，堅定不移全面完成年度各項指標(biāo)任務(wù)。三是繼續(xù)加強(qiáng)軟巖治理的研究工作，對前期經(jīng)驗教訓(xùn)再梳理、再總結(jié)、再提高。四是要統(tǒng)籌全局，合理把握生產(chǎn)節(jié)奏，與電廠項目相配套。五是要重點(diǎn)抓好保安全、保工資、?，F(xiàn)金流等“三項工作”。六是認(rèn)真做好職工的思想穩(wěn)定工作。

臨礦集團(tuán)總經(jīng)理助理、上海廟礦業(yè)公司副董事長、總經(jīng)理、黨委書記張傳毅，副總經(jīng)理夏宇君，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席田大恩，副總經(jīng)理周武慶、張建軍、張金泉，各部室負(fù)責(zé)人和兩礦班子成員陪同。

（李游、張海燕 、龐春意、邢少強(qiáng)）