就是有點(diǎn)不一樣——河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦采二隊(duì)加強(qiáng)管理促安全生產(chǎn)側(cè)記
就是有點(diǎn)不一樣——河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦采二隊(duì)加強(qiáng)管理促安全生產(chǎn)側(cè)記
在困難中崛起,在逆境中奮進(jìn)。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)和生產(chǎn)壓力,河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦采二隊(duì)依靠細(xì)化管理,今年前7個(gè)月,該隊(duì)煤炭產(chǎn)量達(dá)到41萬(wàn)余噸,占到全礦產(chǎn)量的近70%,成為全礦出煤的主力軍。8月3日,筆者到該隊(duì)采訪(fǎng),探尋了該隊(duì)的管理“秘訣”。
鐵的規(guī)定 硬的執(zhí)行
“俺隊(duì)管理也沒(méi)什么好法,靠的就是鐵的規(guī)定,硬的執(zhí)行,制度面前人人平等。”一見(jiàn)面,該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)魏海路就開(kāi)門(mén)見(jiàn)山的道出了他們的“法寶”。
火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”。今年來(lái),針對(duì)生產(chǎn)壓力,該隊(duì)要求干部每月下井不少于20個(gè),少一個(gè)罰200元。無(wú)故不參加早上隊(duì)里的碰頭會(huì),一次罰款400元,下井跟班少一個(gè)罰400元。如果小班安全出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)跟班干部罰款500元。
干部關(guān)鍵時(shí)刻就要沖得上、打得贏。6月30日夜里10時(shí)許,由于設(shè)備老化,導(dǎo)致該隊(duì)工作面大槽后槽大鏈斷,造成生產(chǎn)癱瘓。隊(duì)長(zhǎng)魏海路得知情況后,急忙打車(chē)從新區(qū)趕到礦上下井。在搶修現(xiàn)場(chǎng),隊(duì)長(zhǎng)魏海路積極出主意,想辦法,既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,想法設(shè)法盡快恢復(fù)生產(chǎn)。魏海路在工作面忙碌二十多個(gè)小時(shí),到第二天夜里19時(shí)許,工作面大槽整恢復(fù)生產(chǎn)后,他才拖著疲憊的身體上井。七月上半月,魏海路在井下打連班4次,時(shí)間最長(zhǎng)的打了三個(gè)小班的連班。
對(duì)于不作為、不盡職的干部,該隊(duì)不手軟、不放過(guò)。7月26日零點(diǎn)班,跟班干部邢建民自己工作不盡心,管理不到位,造成工作面支架夾斜,工程質(zhì)量差。第二天,該隊(duì)對(duì)邢建民做出了罰款500元的決定。
好的帶頭 干的帶勁
集團(tuán)公司勞模、采煤班長(zhǎng)黃啟文每月出勤28個(gè)。對(duì)此,黃啟文說(shuō):“俺隊(duì)實(shí)行了多上班嘉獎(jiǎng)制,上夠法定日后,直接工多上一個(gè)班獎(jiǎng)100元,輔助工獎(jiǎng)50元。當(dāng)月完成任務(wù),工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品獎(jiǎng)勵(lì)2000元。我們班組長(zhǎng)就是要帶頭干,帶著大家拿錢(qián)。”前7個(gè)月,黃啟文采煤班出煤達(dá)到16萬(wàn)余噸,占全隊(duì)產(chǎn)量的40%以上,成為其他班組學(xué)習(xí)的榜樣。
面對(duì)工作面斷層多、過(guò)老巷、頂板差、坡度大的不利因素,該隊(duì)不等不靠,變壓力為動(dòng)力,保出勤、多出煤。該隊(duì)堅(jiān)持每月把生產(chǎn)任務(wù)分解到班組,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。對(duì)于當(dāng)班完不成任務(wù)的班組,班長(zhǎng)工分減半,對(duì)超額完成任務(wù)的班組,對(duì)班長(zhǎng)加分30%。今年1月份,在生產(chǎn)條件差的情況下,該隊(duì)當(dāng)月產(chǎn)量達(dá)到近7萬(wàn)噸,超計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù),創(chuàng)下今年來(lái)月產(chǎn)最好成績(jī)。
辦好實(shí)事 排憂(yōu)解難
在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),該隊(duì)時(shí)時(shí)刻刻把職工的疾苦掛在心上,想方設(shè)法為職工排憂(yōu)解難,努力為職工多辦實(shí)事、好事。今年來(lái),該隊(duì)先后走訪(fǎng)慰問(wèn)困難、患病職工十多人次。
今年元月份,該隊(duì)職工李志東患病住院,全隊(duì)干部職工第一時(shí)間為他捐款4000余元。3月上旬,李志東的愛(ài)人也患病住進(jìn)了醫(yī)院,這對(duì)李志東來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜。該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)魏海路及時(shí)把這種情況向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),隨后在生產(chǎn)口開(kāi)展了向李志東捐款獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。該隊(duì)又一次率先為李志東捐款3000余元,短短兩天時(shí)間,該礦生產(chǎn)口為李志東捐款兩萬(wàn)余元。李志東感激地說(shuō):“不是親人勝親人,待俺比親人還親,真是幫了俺家的大忙,大家的恩情俺一輩子忘不了”。
幫扶職工李志東、申朋生,像這樣的事情在該隊(duì)不勝枚舉。“現(xiàn)在形式困難,大家收入都受影響,誰(shuí)家再有點(diǎn)事兒太影響職工的思想穩(wěn)定,不利于安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。了解職工的家長(zhǎng)里短就是為了讓他們更安心的搞好生產(chǎn)”。該隊(duì)支書(shū)胡喜成這樣對(duì)筆者說(shuō)。
陳 超 許宏勛 楊建美