攀煤花山礦實(shí)行安全包保責(zé)任制

為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步傳遞壓力，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故，確保實(shí)現(xiàn)后期安全生產(chǎn)決戰(zhàn)目標(biāo)，近日，攀煤花山礦由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對(duì)基層各生產(chǎn)和輔助單位實(shí)行安全包保責(zé)任制。

包保責(zé)任人對(duì)包保隊(duì)的安全和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)包保責(zé)任，不定期參加包保單位的班前會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中的安全和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題，及時(shí)與隊(duì)溝通情況，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，每月至少參加一次，違者進(jìn)行罰款處理。包保人員不定期深入井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)所包保隊(duì)所負(fù)責(zé)范圍進(jìn)行巡回檢查，對(duì)所存在的安全隱患應(yīng)及時(shí)落實(shí)整改，不能及時(shí)整改隱患，限期整改并復(fù)查，及時(shí)制止“三違”。總結(jié)分析被包保單位生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面的問(wèn)題，督促及時(shí)補(bǔ)充完善措施。督促包保單位加強(qiáng)“雙基”建設(shè)，搞好內(nèi)業(yè)管理，協(xié)助包保單位建立健全各項(xiàng)管理制度、臺(tái)帳、記錄。包保責(zé)任人保證入井質(zhì)量，每月下井次數(shù)不少于相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真督促、檢查工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。定期和不定期開(kāi)展督察活動(dòng)，檢查包保單位干部值班上崗、跟班情況，對(duì)不履職的干部進(jìn)行通報(bào)，對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn)，每月至少開(kāi)展一次，否則進(jìn)行罰款處理。并督促包保單位認(rèn)真開(kāi)展安全宣傳教育和培訓(xùn)，特殊工種持證上崗。

攀煤公司——花山煤礦：文作者：蔣能勇