澄合礦業(yè)二礦分公司強化安全型班組建設(shè)夯實安全基礎(chǔ)

       澄合礦業(yè)二礦分公司立足當前形勢，積極推行“安全型”班組建設(shè)，使安全意識深入人心、安全操作熟記在心，確保了安全生產(chǎn)。

       提升安全素質(zhì)。該公司牢固樹立“安全就是幸福、安全就是效益”理念，為班組發(fā)放《班組精細管理》《安全精細管理》等書籍，把“手指口述”安全確認法、風險預(yù)控管理法以及職工崗位應(yīng)知應(yīng)會知識融入班組管理中，使安全文化與班組建設(shè)緊密結(jié)合，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)職工關(guān)注安全細節(jié)，把精細管理融入到職工的崗位責任和行為規(guī)范中，使職工真正養(yǎng)成上標準崗、干標準活、遵章守紀、按章作業(yè)的良好行為，夯實安全生產(chǎn)基石。

       增強安全意識。利用班前會陣地，開展事故案例警示教育、安全小故事進班組、家屬協(xié)管進班組講安全等活動，用事理說服職工、真心打動職工、親情感化職工，教育廣大職工拒絕違章蠻干，增強自?；ケＲ庾R。以創(chuàng)建“安全幸福家庭”活動為主線，充分發(fā)揮家庭在安全生產(chǎn)中的堅強后盾作用，通過開辟職工“全家福”照片墻、組織親人寫安全寄語、簽訂家庭安全公約和安全聯(lián)保責任書等，筑牢安全生產(chǎn)防線。

       提高安全技能。堅持把競爭激勵機制導(dǎo)入班組建設(shè)中，積極開展“安康杯”勞動競賽、爭奪班組安全生產(chǎn)流動紅旗、“五無”金牌班組競賽等活動，礦區(qū)在醒目位置設(shè)立競賽專欄，張貼月度競賽結(jié)果，增強班組及職工個人抓安全、保安全的積極性和主動性。堅持開展安全知識每日一問、事故案例每周一講、技術(shù)比武每月一練活動，不斷提高職工的安全素質(zhì)與技能。（周軍）