今年以來，神華勝利能源公司儲(chǔ)運(yùn)公司始終把安全工作放在突出位置，著力抓好三項(xiàng)工作，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

著力抓好制度保障。該公司不斷完善各項(xiàng)管理制度，提高群安員監(jiān)督檢查、應(yīng)急處置能力，結(jié)合不同時(shí)期的安全工作重點(diǎn)，堅(jiān)持發(fā)動(dòng)職工積極參加安全承諾簽字、安全宣誓活動(dòng)，組織各部門、班組開展了提一條安全生產(chǎn)建議等“五個(gè)一”活動(dòng)，有效提升安全管理基礎(chǔ)工作，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，為公司安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

著力抓好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。該公司充分發(fā)揮群安員作用，對(duì)工作的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，抓住不放，強(qiáng)化監(jiān)督，整改到位。通過班組推薦、部門考評(píng)，公開選拔聘任群安員，認(rèn)真落實(shí)《班組兼職安全員、青年監(jiān)督崗員、群眾監(jiān)督網(wǎng)員考核管理辦法》，定期或不定期組織群安員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位檢查，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，始終把群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作落實(shí)在行動(dòng)中，體現(xiàn)在效果上。

著力抓好隱患整改。該公司為提高崗位職工的責(zé)任意識(shí)，將群監(jiān)員上崗時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問題、問題落實(shí)等整改情況詳細(xì)記錄，重點(diǎn)針對(duì)節(jié)前節(jié)后、深夜班等時(shí)間開展了“查不安全人、查不安全地段、查夜班、查思想隱患、查邊遠(yuǎn)地點(diǎn)、查零星崗位”的“六查”活動(dòng)，截至目前，該公司集中組織群監(jiān)督員查崗12次，參加人數(shù)達(dá)60余人次，查出事故隱患45條，反“三違”12人次，問題整改率達(dá)到100%，為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。