面對持續(xù)下行的煤炭市場形勢，柴里煤礦不等不靠，主動作為，不斷加強全員各項技能、專業(yè)知識等方面培訓，多舉措增強全員綜合素質和應對煤市寒冬的本領，為企業(yè)度危求進積聚正能量。

該礦將安全技術培訓工作納入重要議事日程，擺在與安全生產(chǎn)同等重要的位置，健全職工安全技術培訓制度和檔案，將理論培訓與崗位技能培訓結合起來，保證培訓計劃、時間、內容、考核的“四落實”。

該礦根據(jù)有關要求及時修改和補充，按計劃組織好本單位的技術課學習和培訓。各單位成立以主要責任人為組長的安全技術培訓領導小組。加強培訓的時效性，保證培訓制度化。各基層區(qū)隊將安全培訓工作納入年度工作計劃，積極支持職工參加外培和礦級培訓，重點抓好區(qū)隊自主安全培訓，確保安全培訓的全面性、經(jīng)常性、針對性、實效性。各單位主管技術員每月根據(jù)實際情況制定本單位的職工教育培訓計劃，加強對技術課的備課工作，采用視頻制作、課件等靈活多樣的方式開展好本單位的技術學習和培訓工作。建立健全機構建設、制度落實、培訓教案和課件、教學設施與設備、培訓質量、教材使用情況、教學管理、計劃實施、培訓檔案等。培訓內容有針對性、層次性，既包含專業(yè)技能知識又有安全法律法規(guī)、礦下發(fā)的各類文件等內容，每周四為基層區(qū)隊職工安全技術培訓時間，班前會學習時間不少于半個小時，從而不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識和職業(yè)操作技能。