柴里煤礦運轉(zhuǎn)工區(qū)多措并舉牢筑安全生產(chǎn)“盾牌”

                                ·石磊

今年以來，柴里煤礦運轉(zhuǎn)工區(qū)在工區(qū)干部職工中牢固樹立安全紅線意識和底線思維，強化安全教育，狠抓責任落實，多措并舉提升安全執(zhí)行力，筑牢安全生產(chǎn)“盾牌”。

該工區(qū)牢固樹立“抓培訓(xùn)就是保安全”的思想，以加強班前班后會安全教育質(zhì)量為著力點，專門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，對班前班后會教育質(zhì)量和開展情況進行現(xiàn)場評估，及時了解職工的思想狀況，傾聽職工對安全工作的認識和看法，積極征求職工的意見和建議，結(jié)合實際，制定出職工群眾喜聞樂見、易于接受、切實可行的安全教育措施，切實發(fā)揮好安全質(zhì)量教育的小課堂作用。

嚴格落實安全隱患排查和治理責任制，努力提高隱患排查治理水平，健全崗位動態(tài)排查、班組班排查、區(qū)隊日排查的“三位一體”隱患排查治理體系，形成“排查—整改—落實—驗收”閉環(huán)管理，凡查出的各類安全隱患，嚴格按照“誰排查、誰簽字、誰負責”的原則，徹底治理整改。同時，要求領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格落實請銷假和跟值班制度，按照“事事有人管、人人有專責”的原則，將安全目標層層分解，始終把安全風險評估、隱患排查治理、重大災(zāi)害防治作為履職盡責提升管理水平的重要抓手，切實做到安全工作嚴抓、嚴管、嚴考核，營造人人關(guān)注安全、人人參與安全的濃厚氛圍。