柴里煤礦榮達(dá)公司全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，努力消除“人的不安全行為和物的不安全因素”，集中精力抓安全，認(rèn)真排查除隱患，精心組織促生產(chǎn)。

      一是強(qiáng)化安全教育，力求取得實(shí)效。充分利用周一安全學(xué)習(xí)、班前會(huì)學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)一步加大對(duì)典型事故案例、安全操作規(guī)程、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和強(qiáng)化其安全法制觀念。

     二是強(qiáng)化安全管理，杜絕各類事故。通過切實(shí)抓好事故隱患排查治理，真正變事后查處為事前預(yù)防，杜絕各類事故發(fā)生。

     三是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)。