鶴煤三礦抓“三頭”保安全

本報訊 8月10日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦了解到，該礦通過抓“三頭”來確保礦井的安全生產(chǎn)。

“管兵頭”。該礦以踐行“三嚴(yán)三實”活動為契機，嚴(yán)細(xì)管理好班組長以上管理人員，進一步提高黨員干部的安全意識和管理能力，使黨員干部明確各自的安全職責(zé)，要求黨員干部做執(zhí)行的表率，工作的楷模，發(fā)揚求真務(wù)實，真抓實干的工作作風(fēng)，提升執(zhí)行力，提高戰(zhàn)斗力。

“抓源頭”。該礦要求各單位針對安全生產(chǎn)實際，對責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)進行全面排查，對各種安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程進行補充和完善。另外，該礦重點加強“安全演講下區(qū)隊”、“安全警示教育”等工作的開展，要求各單位把違章當(dāng)作事故來分析，讓違章人員談原因、談?wù)J識、寫檢查，杜絕了違章人員只罰款不分析原因的現(xiàn)象，增強了員工按章作業(yè)正規(guī)操作的積極性和自覺性。

“治苗頭”。該礦針對思想上有負(fù)擔(dān)、安全上不放心的人進行調(diào)查、重點幫教。另外，該礦深入生產(chǎn)一線，掌握員工思想狀況和安全生產(chǎn)情況，幫助分析存在的問題，用情感去感化員工、教育員工、激勵員工。同時，做好現(xiàn)場安全檢查工作，本著立足防范、關(guān)口前移的原則，有針對性地做好自查、互查和整改督促工作，將各類安全隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

許宏勛