——讀金一南少將《苦難輝煌》一書有感

◇黃世忠

前此時(shí)候，煤電公司黨委給大家發(fā)了一本名為《苦難輝煌》的書籍，該書高達(dá)494頁(yè)厚度，筆者整整花了一個(gè)月時(shí)間才讀完它。該書主要是突出寫了20世紀(jì)中華民族如何從東亞病夫到東方巨龍、從百年沉淪到百年復(fù)興這段大起大落的歷史。該書不僅重點(diǎn)寫了毛澤東、斯大林、蔣介石、日本昭和軍團(tuán)精英是如何一步步從幕后走到臺(tái)前;同時(shí)也寫了中國(guó)共產(chǎn)黨、中國(guó)國(guó)民黨、聯(lián)共(布)與共產(chǎn)國(guó)際、日本昭和軍團(tuán)這四支力量是如何活躍在中國(guó)大地這個(gè)舞臺(tái)上。

然而，該書所寫這些歷史人物和歷史事件，最讓我不能忘懷的人當(dāng)屬朱德。1927年八一南昌起義失敗后，能夠把革命火種保留下來(lái)的人，首推朱德。當(dāng)撤退下來(lái)的起義部隊(duì)在三河壩完成阻擊任務(wù)時(shí)，不僅部隊(duì)已經(jīng)是損兵過半，而且思想上和組織上都相當(dāng)混亂，一些高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，有的先辭后別，有的不辭而別;在起義部隊(duì)處處受敵和一無(wú)給養(yǎng)二無(wú)援兵的情況下;他們當(dāng)中的一些人提出散伙，剩下的人則要求分散活動(dòng)。部隊(duì)面臨頃刻瓦解、一哄而散之勢(shì)。南昌起義留下的這點(diǎn)革命火種有立即熄滅的可能。關(guān)鍵時(shí)刻，站出來(lái)的還是朱德。在天心圩軍人大會(huì)上，朱德沉著鎮(zhèn)定地說;“大家知道，大革命是失敗了，我們的起義軍也失敗了，但是我們還是要革命。同志們，要革命的跟著我走，不革命的可以回家!不勉強(qiáng)!”人們已經(jīng)從朱德那鏗鏘有力擲地有聲的話語(yǔ)中，感受到了他心中對(duì)革命那股不可抑制的激情和信心。朱德的信心與激情像火苗一般迅速傳播給了剩下來(lái)的官兵。陳毅后來(lái)說：“朱德司令在最黑暗的日子里，在群眾情緒低到零度、灰心喪氣的時(shí)候，指出了光明的前途，增加群眾的革命信念，這是總司令的偉大。”朱德的話語(yǔ)中已經(jīng)包含兩條政治綱領(lǐng)：共產(chǎn)主義必然勝利，革命必須自愿。這兩條綱領(lǐng)后來(lái)成為人民軍隊(duì)政治宣傳工作的基礎(chǔ)。在最困難、最失望因而也是容易動(dòng)搖的時(shí)刻表現(xiàn)出磐石一級(jí)的革命堅(jiān)定性，也使朱德成為這支隊(duì)伍不可爭(zhēng)議的領(lǐng)袖。

當(dāng)前，我們煤電公司也面臨著很大的困難。不僅面臨著資源日漸枯竭成本居高不下以及個(gè)別礦井即將關(guān)閉停產(chǎn)的狀態(tài);而且還面臨著有煤找不到客戶(市場(chǎng)萎縮)有煤不能賣(含硫太高)和有煤不敢賣(煤價(jià)太低及錢難收)的局面。此外，煤電公司還面臨歷史包袱太重、銀行還貸壓力太大、富余人員太多的挑戰(zhàn)。在如此眾多的困難和挑戰(zhàn)面前，筆者認(rèn)為首要的任務(wù)是要堅(jiān)定我們的信仰和信心。

首先要堅(jiān)信我們面臨的困難是暫時(shí)的，是可以通過各種辦法加以解決的。正如朱德在天心圩軍人大會(huì)所說的：“1927年的中國(guó)革命，好比1905年的俄國(guó)革命。俄國(guó)在1905年革命失敗后，是黑暗的，但黑暗是暫時(shí)的。到1917年，革命終于成功了。中國(guó)革命現(xiàn)在失敗了，也是黑暗的。但黑暗也是暫時(shí)的，中國(guó)也會(huì)有個(gè)‘1917’的，只要保存實(shí)力，革命就有辦法。你們應(yīng)該相信這一點(diǎn)。”更何況能源集團(tuán)已經(jīng)為我們開出了10味良藥30個(gè)處方，以解決煤炭行業(yè)所面臨的困難和挑戰(zhàn)。

其次要堅(jiān)定國(guó)企改革必勝的信心和勇氣。當(dāng)前我們最大的紅利是改革。下半年國(guó)企改革將拉開大幕。只要我們按照習(xí)總書記提出“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn)，即有利于國(guó)有資本保值增值、有利于提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、有利于放大國(guó)有資本功能，來(lái)推進(jìn)我們企業(yè)各項(xiàng)改革，我們必將會(huì)迎來(lái)一個(gè)更加明媚的春天。

總之，無(wú)論在什么時(shí)候，只要我們大家堅(jiān)信：辦法總比困難多，改革改出一片新天地，我們就一定能做到化險(xiǎn)為夷、化危為機(jī)，讓企業(yè)朝著更加健康穩(wěn)步的方向發(fā)展。