近日，在川煤集團(tuán)網(wǎng)站基層動(dòng)態(tài)欄目，看到今年8月5日一篇《芙蓉白皎煤礦改善礦區(qū)環(huán)境溫暖職工心靈》的文章，反映白皎煤礦在當(dāng)前煤炭行業(yè)的形勢(shì)嚴(yán)峻，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)異常困難下，仍然擠出部分資金，對(duì)礦區(qū)生活設(shè)施進(jìn)行改造，進(jìn)一步美化職工工作、生活環(huán)境，這一舉動(dòng)，讓職工們倍感企業(yè)大家庭的溫暖。筆者讀后，認(rèn)為應(yīng)該為白皎煤礦此舉點(diǎn)個(gè)贊。

由此，我聯(lián)想到一個(gè)故事。第二次世界大戰(zhàn)剛剛結(jié)束的時(shí)候，人間到處是一片廢墟。有兩個(gè)美國(guó)人，去訪問(wèn)一家住在地下室內(nèi)的德國(guó)居民。離開(kāi)那里以后，兩個(gè)人在路上談起了觀感。甲問(wèn)道：“你看他們能重建家園嗎?”乙說(shuō)：“一定能。”甲又問(wèn)道：“為什么回答得這么肯定?”乙反問(wèn)道：“你看見(jiàn)他們?cè)诤诎档牡叵率业淖雷由戏胖裁磫?”甲說(shuō)：“一瓶鮮花。”乙于是說(shuō)：“任何一個(gè)民族，處在這樣困苦艱難的境地，還沒(méi)有忘記鮮花，那他們一定能在這片廢墟上重建家園。”

的確，在當(dāng)前“新常態(tài)”的情況下，如何保證企業(yè)資金安全、保證資金不斷鏈、維持基本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序、確保職工工資發(fā)放，已經(jīng)成為影響煤炭企業(yè)生存發(fā)展的迫切問(wèn)題。企業(yè)的資金固然不能斷鏈，但是職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和走出困境的信心更不能斷鏈。越是困難時(shí)期越要依靠職工、相信職工、團(tuán)結(jié)職工、關(guān)心職工。當(dāng)前煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，資金緊張，安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等企業(yè)中心工作是大事，但是，不能只想著辦大事，不屑于辦“小事”，其實(shí)，澡堂和公廁改造、購(gòu)置垃圾桶、整治職工班中餐食堂等看似“小事”，卻與職工的工作、生活息息相關(guān)，也是我們應(yīng)該十分關(guān)心的大事。在信心比黃金重要的今天，我們更不能借口“小事”而不關(guān)心職工的生活，冷了職工的心。不要拒絕辦“小事”、“勿以善小而不為”，小事解決不好，勢(shì)必影響大事的解決。

“新常態(tài)”下，需要新作為，白皎煤礦黨政在抓好企業(yè)中心工作的同時(shí)，擠出資金為職工辦一件件實(shí)事，表現(xiàn)出對(duì)未來(lái)的信心，表明的是對(duì)職工的態(tài)度，溫暖了職工心、凝聚了職工隊(duì)伍，這就是把一分一厘用在刀刃上。