朔煤王坪煤電公司 “五個提升”夯實安全基礎(chǔ)

今年以來，朔煤王坪煤電公司為確保安全生產(chǎn)，不斷加大舉措，通過思想認(rèn)識提升，操作提升，管理提升，監(jiān)督提升，全力夯實安全基礎(chǔ)。

提升安全操作技能。該公司安監(jiān)站有針對性制定出臺了安全培訓(xùn)教育計劃，因材施教，重點對特殊工種、單崗作業(yè)崗位人員進(jìn)行專項培訓(xùn)。要求各區(qū)隊嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè)，采取班前會抽查、師帶徒實戰(zhàn)與操作相結(jié)合的辦法，使各崗位工種自覺執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，努力消除人、機(jī)、物、環(huán)境等方面的不安全因素。

提升現(xiàn)場管理能力。該公司狠抓員工勞動紀(jì)律，著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高管理人員跟班、值班質(zhì)量，不定期對管理人員現(xiàn)場跟、值班情況進(jìn)行明察暗訪，一旦發(fā)現(xiàn)脫崗、在崗期間做與工作無關(guān)等違紀(jì)違規(guī)行為，嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。同時，加大薄弱邊緣地點抽查力度，注重對零散崗位工種人員的安全管理，努力消除“三違”行為。

提升安全思想認(rèn)識。該公司通過視頻、展板、座談會等深入宣講安全生產(chǎn)的重要意義，并利用宣傳教育的典型事故案例分析，教育引導(dǎo)職工充分認(rèn)識搞好安全生產(chǎn)的重要性和特殊性，不斷把全礦干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到認(rèn)真確保安全生產(chǎn)中，切實增強(qiáng)干部職工團(tuán)結(jié)一心搞好安全生產(chǎn)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

提升標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，實施動態(tài)達(dá)標(biāo)建設(shè)和靜態(tài)維護(hù)保持同步進(jìn)行，認(rèn)真執(zhí)行安全質(zhì)量驗收確認(rèn)制，實施對標(biāo)競賽活動，樹立榜樣意識，杜絕返工現(xiàn)象和不合格作業(yè)出現(xiàn)，提高采礦整體成形質(zhì)量和各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

提升監(jiān)督檢查力度。該公司堅持每周安全大檢查不動搖，并成立安全檢查小分隊，重點加強(qiáng)中夜班突擊檢查，確保安全監(jiān)督檢查不斷線、全覆蓋、無盲區(qū)、無死角。對檢查出的安全隱患實施閉環(huán)管理法，實行跟蹤、銷號管理，切實做到整改措施、責(zé)任人、落實和預(yù)案“四到位”，堅決做到安全隱患不排除不生產(chǎn)，安全措施不落實不作業(yè)。

李雪青