神寧煤化工分公司安裝檢修公司“四舉措”強(qiáng)化安全管理
為強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育,提升安全生產(chǎn)管理水平,神寧煤化工分公司安裝檢修公司以安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系為主線,通過“四舉措”強(qiáng)化安全管理工作,營造良好的生產(chǎn)環(huán)境和安全氛圍,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
開展安全培訓(xùn)教育。該公司組織有限空間作業(yè)人員參加了自治區(qū)安監(jiān)局教培中心舉辦的有限空間作業(yè)取證培訓(xùn),確保有限空間作業(yè)人員持證上崗。為了加強(qiáng)員工自救、互救及識(shí)險(xiǎn)、避險(xiǎn)能力,該公司組織人員參與了集團(tuán)公司礦山救護(hù)總隊(duì)開展的救援救護(hù)知識(shí)專題培訓(xùn)。
開展隱患整治活動(dòng)。該公司各專業(yè)督導(dǎo)組每周深入現(xiàn)場,開展隱患排查及督促指導(dǎo)工作。針對(duì)排查出的問題,各專業(yè)督導(dǎo)組監(jiān)督指導(dǎo)各車間、外委保運(yùn)單位及時(shí)制定整改措施,并落實(shí)到位,有效完成“隱患專項(xiàng)整治季”活動(dòng)的收尾工作。
開展特色文化活動(dòng)。該公司工會(huì)、共青團(tuán)組織深入開展“安康杯”競賽、“零點(diǎn)行動(dòng)”、“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建、“幸福員工”工程等系列安全活動(dòng),加強(qiáng)群安網(wǎng)員、青安崗員建設(shè)。同時(shí)由黨建工作科牽頭,組織相關(guān)人員參與煤化工公司“一拼到底”安全知識(shí)對(duì)抗賽、安全征文等活動(dòng),營造良好的安全文化氛圍。
開展事故“回頭看”活動(dòng)。該公司將《2014年典型事故(事件)案例匯編》下發(fā)至各車間、外委保運(yùn)單位學(xué)習(xí),認(rèn)真吸取以往事故教訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。各車間通過對(duì)以往典型事故案例進(jìn)行梳理,開展案例學(xué)習(xí)和反思,尤其針對(duì)公司全員進(jìn)行的印度博帕爾安全事故警示教育深入剖析,查找原因,舉一反三,吸取教訓(xùn)。