今年以來(lái)，神華勝利能源公司露天礦注重加強(qiáng)安全型員工、安全型班組、安全型露天礦建設(shè)，引領(lǐng)干部員工著力打好“安全教育創(chuàng)新、安全制度落實(shí)、黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變”三舉措，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。

        抓好安全教育創(chuàng)新。該礦完善了隱患排查、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控制度。堅(jiān)持從班組中查找，落實(shí)到班組的原則，將危險(xiǎn)源的內(nèi)容貼在各個(gè)崗位和設(shè)備上，讓每名員工都熟知崗位上存在哪些危險(xiǎn)源，如何進(jìn)行防控。推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和“三查”工作，促使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化始終保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平。

        抓好安全制度落實(shí)。該礦在總結(jié)以往安全工作的基礎(chǔ)上，制定了安全作業(yè)指導(dǎo)書，解決了安全工作過(guò)程中礦、基層單位和班組職責(zé)落實(shí)不清晰的問(wèn)題。避免了基層單位“走彎路”，形成了“凡事必規(guī)定、執(zhí)行必記錄、考核必有效”閉環(huán)的管理體系。

        抓好黨員干部作風(fēng)。該礦進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，使黨員干部融入到“服務(wù)行動(dòng)在一線”活動(dòng)中去?？壳爸笓]，釘在現(xiàn)場(chǎng)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)把工作重心放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。管理人執(zhí)行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)制度，礦與7個(gè)職能科室5個(gè)基層單位班子簽訂安全管理協(xié)議書，認(rèn)真落實(shí)本崗安全工作責(zé)任，履行安全管理承諾，執(zhí)行安全工資與工作業(yè)績(jī)緊密掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。