年輕力壯的杜慶福是福建煤電股份有限公司翠屏山礦采掘三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。近年來(lái)，他帶領(lǐng)全隊(duì)五十多名職工鐵心拼搏，勇攀采煤高峰，克服了重重困難，奪取采掘雙豐收，年年完成掘進(jìn)進(jìn)尺達(dá)1200多米，生產(chǎn)原煤45000來(lái)噸，全隊(duì)人均平均年收入每年提高10%以上，成為全礦生產(chǎn)中的排頭兵。由于工作出色，他也多次被上級(jí)公司和礦里評(píng)為“生產(chǎn)標(biāo)兵”和“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”。去年又被評(píng)為“全國(guó)煤炭系統(tǒng)優(yōu)秀采煤隊(duì)長(zhǎng)”。

杜慶福隊(duì)長(zhǎng)在采掘生產(chǎn)過(guò)程中，吃苦耐勞，以身作則，處處嚴(yán)格要求自己，狠抓生產(chǎn)安全各個(gè)環(huán)節(jié)，長(zhǎng)年堅(jiān)持帶頭干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活。去年7月，在掘進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽中，他的隊(duì)伍遇上了特硬砂巖，影響了掘進(jìn)速度。為了確保進(jìn)尺，他做了大量的職工思想工作，使職工積極鉆研掘進(jìn)技術(shù)，進(jìn)一步合理使用材料包干管理費(fèi)用，敢于打密眼，鉆深孔，不惜消耗大量的鉆頭、鉆桿和火工品材料，并克服了淋水和過(guò)斷層等重重困難。使該隊(duì)完成進(jìn)尺達(dá)120多米，名列各掘進(jìn)隊(duì)榜首。去年9月，在采煤競(jìng)賽中，他的隊(duì)伍在200水平41#采煤面拉順槽，發(fā)生了兩次冒頂事件。為了盡快處理冒頂，恢復(fù)正常生產(chǎn)，他親臨現(xiàn)場(chǎng)坐鎮(zhèn)指揮，與工人一道挖腿窩，打支護(hù)，架棚，補(bǔ)頂。冒頂處理后，又遇到壓薄帶，他就指導(dǎo)工人破夾矸，修邊邦，解難題。并長(zhǎng)期采用先進(jìn)的光面爆破和中深孔爆破等手法，使該隊(duì)產(chǎn)量年年位居各隊(duì)前列。

在安全管理上，杜慶福除了要管好隊(duì)里的一個(gè)掘進(jìn)頭、兩個(gè)采煤頭工作，分工和調(diào)配好隊(duì)里的五十多個(gè)勞力之外，自己還堅(jiān)持每周下井6天。去年5月份，他帶領(lǐng)的隊(duì)伍在245水平維修巷道，遇上高位冒頂。在那危險(xiǎn)關(guān)頭，不少隊(duì)員望而生畏，退縮不前，而他卻主動(dòng)與隊(duì)員緊密配合，奮力搶修，帶領(lǐng)隊(duì)員克服了高位支護(hù)的特大困難，保證了維修按時(shí)完工。在掘進(jìn)遇上煤層時(shí)，他不但要求工人做好敲邦問(wèn)頂和超前支護(hù)等安全工作，而且嚴(yán)格要求巷道的成型質(zhì)量，達(dá)到一次成巷，確保工程進(jìn)展順利。

杜慶福十分注重礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)為礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全的基礎(chǔ)工作。為此，他擺正了安全與生產(chǎn)的關(guān)系，在生產(chǎn)中從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抓起，把好工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)不合格的工程要求當(dāng)場(chǎng)整改，并給予相應(yīng)的處罰;對(duì)工程質(zhì)量好的優(yōu)良品，則給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。堅(jiān)決制止違章蠻干行為，及時(shí)整改隱患，教育職工提高質(zhì)量意識(shí)，使全隊(duì)的工程質(zhì)量都達(dá)到合格品以上。特別是遇到工作面條件差，工人不愿干的情況下，他和工人一起干：架棚，支護(hù)，處理冒頂，與職工同甘共苦，協(xié)力奮戰(zhàn)，并調(diào)配好各方力量，保證后勤材料供應(yīng)及時(shí)，確保了一線生產(chǎn)正常進(jìn)行。

杜慶福還十分注重職工的切身利益。在工資分配上，他嚴(yán)格按照隊(duì)一級(jí)“職工小家”建設(shè)的要求進(jìn)行分配，并堅(jiān)持做到“兩公開(kāi)，一監(jiān)督”，增加分配的透明度，隊(duì)干工資和全隊(duì)平均工資與進(jìn)尺，產(chǎn)量掛鉤考核，從不多吃多占，使職工較為滿(mǎn)意，充分調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。同時(shí)，他還注意做好穩(wěn)定職工隊(duì)伍的思想工作，為職工排憂(yōu)解難，對(duì)個(gè)別生活困難的職工，在經(jīng)濟(jì)上給予支持和幫助;對(duì)小傷小病的職工，就主動(dòng)幫人去尋醫(yī)問(wèn)藥，為其解決一些實(shí)際困難，得到了職工的普遍好評(píng)。

在勞動(dòng)制度上，杜慶福嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，做到賞罰分明，按照礦里的各項(xiàng)規(guī)章制度的要求，制定出隊(duì)里的獎(jiǎng)懲措施，保證每班出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn)，隊(duì)干和工人每月出勤都能夠按照規(guī)定達(dá)到25天以上，對(duì)出滿(mǎn)勤的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)出勤率達(dá)不到要求的，則給予一定的處罰，使全隊(duì)形成了一種比出勤、比任務(wù)、比安全的積極向上的競(jìng)賽熱潮。

(俞益民)