柴里煤礦運轉(zhuǎn)工區(qū)“軟硬兼顧”打造安全型區(qū)隊

                                             ·石磊

柴里煤礦運轉(zhuǎn)工區(qū)認真貫徹集團公司、礦半年工作會議精神，在優(yōu)化現(xiàn)場安全“硬環(huán)境”的基礎(chǔ)上，狠抓工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、職工教育培訓(xùn)和監(jiān)督檢查落實，鐵手腕打造安全生產(chǎn)“軟環(huán)境”，有效提升區(qū)隊安全管理水平。

該工區(qū)進一步嚴格管理人員下現(xiàn)場跟值班制度，要求跟班人員到工作現(xiàn)場認真查找問題、解決問題。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、技術(shù)員具體抓、班長共同抓的責(zé)任體系，真正使班子成員安全意識“前移”，工作重心“下沉”，具體表現(xiàn)在“抓基礎(chǔ)、抓班組、抓現(xiàn)場、抓落實”上。

以提高職工安全意識和安全技能為出發(fā)點、以周一安全學(xué)習(xí)時間警示教育活動為平臺，建立了以安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)為主要內(nèi)容的培訓(xùn)體系。培養(yǎng)一批有實戰(zhàn)經(jīng)驗、有表達能力、有理論素養(yǎng)的技師、老職工隊伍，促進培訓(xùn)全面化；要求技術(shù)員在跟班過程中開展現(xiàn)場培訓(xùn)課堂，增強培訓(xùn)的直觀效果，促進培訓(xùn)專業(yè)化；突出職工群眾日常生產(chǎn)生活安全理念教育，促進培訓(xùn)實效化，切實提高了全區(qū)職工安全素養(yǎng)。

嚴格執(zhí)行施工前風(fēng)險評估、走動式管理等一系列安全措施，讓機電維修、安全生產(chǎn)的每一過程，每一個環(huán)節(jié)均留下管理“痕跡”，實現(xiàn)工作無失誤、管理無縫隙、現(xiàn)場無漏洞。同時，嚴格按照“誰分管、誰負責(zé)”原則，落實安全監(jiān)管責(zé)任，努力在提高安全監(jiān)督檢查效果上下功夫。將重點檢查、專項檢查、日常檢查相結(jié)合，突出機電設(shè)備，登高、起吊、零散作業(yè)等重點內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改問題，有效保證各項工作的長治久安。