今年以來，神華勝利能源公司露天礦要求各級管理人員堅定“以人為本，安全第一”的理念不動搖，切實把安全工作擺到高于一切、重于一切的位置，嚴(yán)格管理，狠抓落實，做到“四個嚴(yán)格”，抓好安全生產(chǎn)。

       該礦要求各級管理干部要嚴(yán)格現(xiàn)場管理。要求節(jié)日期間必須保證有一個礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員在崗。各區(qū)隊管理人員要帶頭到現(xiàn)場指揮，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理規(guī)定，到最需要管控的重點部位和薄弱地點，切實解決實際問題。

       嚴(yán)格落實責(zé)任。該礦各基層單位必須嚴(yán)抓安全責(zé)任的落實，切實保證崗位安全責(zé)任、作業(yè)流程和各項規(guī)程措施不折不扣地落實到生產(chǎn)現(xiàn)場。尤其要對在崗的隊長、班組長的安全行為認(rèn)真排查；提高班前會質(zhì)量，豐富班前會內(nèi)容，切實把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)源頭始終處于安全狀態(tài)。

       嚴(yán)格堅持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，作為生產(chǎn)管理的重中之重，建立長效機(jī)制常抓不懈，向精細(xì)化、無塵化延伸，向過程達(dá)標(biāo)延伸，向崗位工種延伸，標(biāo)準(zhǔn)化檢查動靜結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，形成閉環(huán)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場始終處于可控狀態(tài)。

        嚴(yán)格安全隱患排查治理。該礦各基層單位把安全隱患排查治理工作做細(xì)、做實，不允許有一點懈怠和一絲疏漏，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部隱患排查安全包保責(zé)任制；安全隱患排查工作要從嚴(yán)過細(xì)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，做到有職必?fù)?dān)當(dāng)、問責(zé)必從嚴(yán)，特別注重將工作經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為制度規(guī)范，進(jìn)一步健全安全隱患排查治理長效機(jī)制。