我的安全我做主

■辛振東

安全生產(chǎn)，由誰來做主?這是每名員工必須認識、討論的問題，也是體現(xiàn)安全工作必須嚴格管理與自主管理相結(jié)合的重要環(huán)節(jié)。

從管理的角度上講，安全工作要依靠制度規(guī)定來進行有序的管理，落實制度及各種規(guī)定，形成全員、全過程、全方位、全天候的安全管理的態(tài)勢，。但任何事物都存在主觀和客觀因素的作用，客觀環(huán)境條件僅是一個方面，而主觀的努力才是重要的。

筆者認為，一個完全自由或自覺而形成的核心話題，就是詮釋安全生產(chǎn)我做主的真正用意。如何解決從“自主”到“自覺”的行為，這對集團公司廣大員工無疑是個巨大的挑戰(zhàn)和考驗，要戰(zhàn)勝這一挑戰(zhàn)和考驗，就必須從自身做起，從現(xiàn)在做起，真正實現(xiàn)“我的安全由我做主”的目的。

因此，安全工作的中心和重點應(yīng)該放在自主管理上，也就是人們常說的“我要安全，我能安全，我會安全”，是企業(yè)所倡導的“我的安全我做主”的重要意義所在。

從多種事故案例中，人們的最大經(jīng)驗教訓是什么?責任事故的認定是什么?人的行為對安全有什么樣的作用?按照這一邏輯推斷，人的操作失誤導致生產(chǎn)事故的發(fā)生是構(gòu)成事故的直接原因，要從根本上解決這個問題，就必須在堅持嚴格管理不放松的同時，讓每名員工過好自主管理這一關(guān)，讓“我的安全由我做主”的安全理念扎根在思想深處，而只有確保了安全生產(chǎn)，才能為集團公司戰(zhàn)勝危機提供可靠的安全環(huán)境和保證。