本報訊 近日，袁店二礦多形式、多渠道認真剖析青東煤業(yè)“8·2”事故案例，吸取事故教訓(xùn)，安全管理嚴上加嚴，確保礦井全年“四零”目標實現(xiàn)。

嚴加思想教育。袁店二礦咬定安全“零目標”不動搖，認真貫徹三個“十條”剛性規(guī)定，并通過播放事故案例“3D”警示教育片，解讀兄弟礦井發(fā)生的安全事故通報，列舉身邊違章典型等方式，引導(dǎo)職工牢固樹立“安全高于一切，一切為安全讓路”意識。不間斷通過“每日一題、每周一案、每月一考”安全培訓(xùn)，著力提升職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和操作技能。

嚴加“兩個規(guī)范”落實。對現(xiàn)場暴露出的種種問題，發(fā)現(xiàn)一個、規(guī)范一個;規(guī)范一個、執(zhí)行一個。嚴反“三違”，重拳打擊干部違章指揮、職工違章作業(yè)行為。在班前禮儀、井口宣誓、崗位確認等方面對標先進單位學(xué)習(xí)、提升、固化，形成規(guī)范。

嚴加現(xiàn)場管理。突出過程管控，以質(zhì)量標準化檢查評比為動力，切實開展“精裝工程”、“示范科區(qū)”創(chuàng)建，確保礦井安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。重點加大考核力度，用心管理，力保工程質(zhì)量達到“安全、簡樸、規(guī)范”要求和“平穩(wěn)、平整、整潔、整齊”效果。

嚴加隱患排查整治。按照“前瞻、集成、系統(tǒng)、高效”要求，充分利用日分析會、系統(tǒng)會、技術(shù)分析會等有效平臺，找重點、查細節(jié)，研究問題、解決問題。強調(diào)職能部門發(fā)現(xiàn)問題，盯住不放、一抓到底，在隱患排查整治上，重視細節(jié)、細微之處，增強敏感性。基層科區(qū)自主排查、分析、整治隱患。各級管理干部嚴格落實跟班、帶班制度，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)隱患，做到有通報、有安排、有復(fù)查，進一步擰緊“安全螺絲”，確保各類安全漏洞無機可乘。

嚴加安全重點管理。進一步抓好高溫和雨季“三防”安全管理，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，合理分配風(fēng)量，改善工作面環(huán)境，降低環(huán)境溫度，對高溫作業(yè)的地點，保證職工防暑用品供應(yīng)，合理安排作息時間，確保高溫季節(jié)礦井安全生產(chǎn)。

嚴加問責。該礦強調(diào)各級管理干部踐行“嚴細實”作風(fēng)，以身作則、以上率下，時刻以如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的心態(tài)做好安全工作，帶頭做到敢抓敢管、真抓真管、嚴抓嚴管，一級抓給一級看，一級帶著一級干，一級為一級做好表率。對在安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)工作懈怠、落實力差或因管理不到位造成安全隱患、安全事故的一律問責到底，決不姑息遷就。(高文)