“我是26個“孩子”的家長，我要為我的孩子們撐起一片安全的藍(lán)天，讓他們安全的藍(lán)天下健康成長強(qiáng)練本領(lǐng)，班組是企業(yè)的細(xì)胞，他是一個活力的個體。只有它富有活力企業(yè)血脈會健康運(yùn)行，而我作為班長更是要有更多激情和活力帶動班組”，這是煤化工甲醇廠動力車間運(yùn)行五班班長紀(jì)班長說的話。

紀(jì)班長雖然年齡小但是思想活躍，是一個言正、身正、行正、心正對工作充滿激情的班長。它為推動班組活力，強(qiáng)化班組26個“孩子”技術(shù)技能，他為班組配置了護(hù)班“小衛(wèi)士”。

“安全小衛(wèi)士”

為確保裝置安穩(wěn)運(yùn)行，班長在內(nèi)部設(shè)置班組“三查安全小衛(wèi)士”，提高班組人員安全意識，當(dāng)班期間班組輪值安全員對作業(yè)點(diǎn)嚴(yán)格監(jiān)督檢查票證辦理和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)情況確保一事一票證，群監(jiān)網(wǎng)員在當(dāng)班期間檢查班組新老員工工作中不安全行為和規(guī)范操作，班長在班前會帶領(lǐng)班員學(xué)習(xí)安全經(jīng)驗(yàn)分享，并進(jìn)行談感想，查班組人員對安全的了解情況。

“金點(diǎn)子小衛(wèi)士”

為實(shí)現(xiàn)“三無”班組目標(biāo)并達(dá)到降本增效目的，班組設(shè)置了“金點(diǎn)子小衛(wèi)士”，由“小衛(wèi)士”組成了一支能攻關(guān)、愛挖掘的技術(shù)攻關(guān)小組，定期開展QC課程攻關(guān)，確保有效完成年初攻關(guān)項目，班組“金點(diǎn)子小衛(wèi)士”每月開展“雙增雙節(jié)”“修舊利廢”等活動，為確?，F(xiàn)場無跑冒滴漏現(xiàn)象，金點(diǎn)子衛(wèi)士及時處理班組人員提出的合理化建議，小改小革項目，長長時間堅持降低班組人員勞動強(qiáng)度，改善了崗位人員的工作環(huán)境。

“服務(wù)小衛(wèi)士”

為發(fā)揮半邊天作用，鍛煉女職工關(guān)愛同事、體諒家人的責(zé)任意識，班長設(shè)置了“服務(wù)小衛(wèi)士”，服務(wù)小衛(wèi)士下班后為辛苦一個班班組人員進(jìn)行清洗衣服，當(dāng)班期間班組人員有損壞的衣服“服務(wù)小衛(wèi)士”及時縫補(bǔ)，在班長頂崗期間“服務(wù)衛(wèi)士”為在烈日炎炎下的監(jiān)護(hù)人員送水降暑，及時排查班組孕婦身體情況，確保班組每個人高高興興上班，平平安安回家。

“學(xué)習(xí)小衛(wèi)士”

為提高班組人員技能水平和學(xué)習(xí)積極性，班長在班組設(shè)置了“學(xué)習(xí)小衛(wèi)士”，并提出老員工監(jiān)督新員工學(xué)習(xí)理論、實(shí)操知識，班前會中“學(xué)習(xí)衛(wèi)士”開展一問一答活動，每周開展一次理論知識考試，每月開展一次實(shí)操訓(xùn)練，“學(xué)習(xí)衛(wèi)士”利用副班還開展讀書活動，充分提高崗位人員應(yīng)急處理能力和操作技能水平，將員工從愛學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)闀W(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)觀念。