本報訊 一直以來，鴨口公司把安全管理作為重要工作來抓，尤其是進入回收尾期，把工作重點瞄準(zhǔn)薄弱關(guān)口，從提升全員安全素質(zhì)、安全基礎(chǔ)保障等方面入手，嚴(yán)密防控夯實安全管理基礎(chǔ)。

扎實開展 “四排查四規(guī)范”、 “做守法員工、做安全明白人”活動，該公司要求基層區(qū)隊細(xì)算 “五筆賬”，并把講解內(nèi)容分解到 “每日一題”、 “每周一課”培訓(xùn)中，做到備課有記錄、學(xué)習(xí)有筆記，起到入腦入心的效果。通過“四五級聯(lián)動”培訓(xùn)、現(xiàn)場提問、每日一題、每周一課、每月一考、季度考核、崗位技能評優(yōu)、 “導(dǎo)師帶徒”、創(chuàng)新工作室培訓(xùn)等舉措，拓展教育培訓(xùn)載體，提高員工現(xiàn)場安全操控能力，真正把警示教育轉(zhuǎn)化為員工行為規(guī)范。

以動態(tài)管控、規(guī)范行為為重點，突出現(xiàn)場 “不安全行為矯正”督查，狠抓安全隱患排查，確保員工遵守規(guī)則、文明生產(chǎn)、自主保安。各班組結(jié)合“五型”班組創(chuàng)建活動，開展安全不放心人排查，班組長動態(tài)掌握作業(yè)崗點及人員分布狀況，發(fā)現(xiàn)苗頭及時采取防控措施。同時，各班組加強疾病防控等健康知識普及宣傳，從源頭防范班中突發(fā)疾病事件的發(fā)生，確保本班組實現(xiàn)動態(tài)管控。

(吳建平)