本報(bào)訊 日前，桃園礦舉辦班組長大賽，來自6個(gè)工種的11名班隊(duì)長經(jīng)過激烈角逐脫穎而出。這是該礦以打造“金牌”班組長為目標(biāo)，對(duì)班組長綜合素質(zhì)進(jìn)行的一次集中檢驗(yàn)。

該礦著力提升班組長的綜合素質(zhì)和管理能力，組織開展科(區(qū))長、黨支部書記“1+1”、“1+2”包保班組、培訓(xùn)班隊(duì)長“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。同時(shí)，積極為班組長搭建施展才華的平臺(tái)，持續(xù)開展技術(shù)比武，以武促學(xué)，引導(dǎo)班組長和廣大職工持之以恒地開展技術(shù)學(xué)習(xí)、鉆研創(chuàng)新，為礦井科學(xué)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

為充分激發(fā)班組長內(nèi)生動(dòng)力，該礦加大班組長考核力度，推行“雙考雙評(píng)”制度，全力打造“陽光班組”。一是堅(jiān)持科區(qū)對(duì)班組、班組長的月度考核，礦對(duì)班組、班組長的年度業(yè)績、履職考核。二是堅(jiān)持科區(qū)職代會(huì)對(duì)班組長民主評(píng)議和無記名測評(píng)，以及礦年度履職考核時(shí)，對(duì)班隊(duì)長進(jìn)行廉潔滿意度測評(píng)。通過“雙考雙評(píng)”，逐步形成班組長優(yōu)勝劣汰的“活源”機(jī)制，使怕“丟面子”、“沒位子”、“失票子”的班組長逐漸正視問題、積極改進(jìn)，有效激發(fā)了班組長比學(xué)趕超、真抓實(shí)干的工作熱情。

該礦充分發(fā)揮班組長“主角”意識(shí)，創(chuàng)新推行班組長工作寫實(shí)制度。班組長結(jié)合具體工作內(nèi)容、安全措施落實(shí)情況、班中隱患動(dòng)態(tài)排查及處理情況等八個(gè)要素進(jìn)行寫實(shí)記錄。堅(jiān)持以“三步五查”為抓手，強(qiáng)化對(duì)班組長班前、班中、班后工作職責(zé)履行情況的監(jiān)督，細(xì)化了現(xiàn)場管理，有效提升了班組安全執(zhí)行力和班組長的現(xiàn)場管控力，充分發(fā)揮了班組長現(xiàn)場安全第一責(zé)任人的作用，使全班職工的安全意識(shí)、工程質(zhì)量意識(shí)明顯提升。(李媛媛)