本報訊 通訊員 郝培宏 報道：日前，五礦經(jīng)營管理部多措并舉抓好綜合治理工作，做到常抓不懈，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保一方平安。

加大宣傳，營造氛圍。他們利用班前會時間，認真安排綜合治理工作，制定了多種活動方案，利用板報、宣傳欄、標語等形式加強宣傳，激發(fā)職工維護企業(yè)穩(wěn)定的自覺性，形成了良好的工作氛圍。

加強領導，落實責任。他們成立了綜治工作領導小組，把各基層隊、班組進行了劃分，分片包干，嚴格執(zhí)行“誰主管、誰負責”的領導責任制和部門責任制，經(jīng)常深入到責任區(qū)進行檢查，切實加強了對綜治工作的領導。

重點部位，重點防范。他們對木場、油庫、加油站、庫區(qū)等重點部位的人防、物防、技防工作加大了投資力度，配置了滅火器具，落實重點部位防火措施，盡最大可能排除事故隱患。

建立規(guī)章，健全制度。他們建立健全了綜治工作各項制度，制定了工作目標和工作規(guī)劃，與基層隊、班組簽訂了“社會管理綜合治理責任狀”，把綜治工作目標考核作為考察基層隊、班組和干部政績的重要依據(jù)。同時，強化了干部值班制度，強化領導帶班制度，做到能夠及時解決生產(chǎn)、供應中存在的問題。