圍繞企業(yè)中心任務(wù)做好職工的思想政治工作，體現(xiàn)職工的個(gè)人價(jià)值，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供強(qiáng)大的催化劑的作用，是政工管理的重要內(nèi)涵。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以及人民生活水平的不斷提高，企業(yè)職工的生活環(huán)境以及思想動(dòng)態(tài)都發(fā)生了很大程度上的改變，要真正地增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力以及職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，提升職工的工作熱情，加強(qiáng)企業(yè)政工管理和創(chuàng)新就顯得尤為重要。

一、創(chuàng)新教育機(jī)制

在企業(yè)政工管理與創(chuàng)新進(jìn)程中，創(chuàng)新教育機(jī)制，以正確的思想和工作模式帶動(dòng)企業(yè)職工的行為和意識(shí)，將獲得事半功倍的成效。要嘗試通過(guò)企業(yè)文化的塑造，來(lái)提升整個(gè)企業(yè)的凝聚力和向心力。企業(yè)管理者要根據(jù)企業(yè)的宗旨、核心經(jīng)營(yíng)理念等因素，引導(dǎo)職工一起塑造良好的企業(yè)文化，為思想政治工作提供強(qiáng)大的文化基礎(chǔ)。圍繞企業(yè)制定的改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總目標(biāo)，突出企業(yè)職工的工作職責(zé)，引導(dǎo)他們?cè)谄髽I(yè)主人翁意識(shí)的帶動(dòng)下更加積極地投入到工作中去，提高工作效率。企業(yè)管理者要注重通過(guò)各種方式創(chuàng)造教育者與受教育者交流互動(dòng)的平臺(tái)，嘗試運(yùn)用身邊的人、身邊的事來(lái)感染和打動(dòng)職工，從而獲得以人格的力量感召人、以真理的力量教育人和以情感的力量打動(dòng)人的成效。新時(shí)期企業(yè)思想政治工作的激勵(lì)機(jī)制顯得尤為重要。在政工管理中，要注重激勵(lì)機(jī)制的合理構(gòu)建，要在以企業(yè)的效益為前提的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同對(duì)象和各個(gè)階段的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)解決職工生活上的實(shí)際問(wèn)題以及思想上的波動(dòng)來(lái)不斷地鼓勵(lì)他們的工作主動(dòng)性和積極性，為教育機(jī)制的不斷完善提供活力，也為政工管理和創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)而有力的基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化技術(shù)文化學(xué)習(xí)

企業(yè)職工作為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要組成部分，在企業(yè)的長(zhǎng)足進(jìn)步中占據(jù)著舉足輕重的低位，不斷地強(qiáng)化職工的技術(shù)文化學(xué)習(xí)以提升綜合素質(zhì)，不僅是政工管理和創(chuàng)新的必需，而且促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作邁入更加順利的軌道。企業(yè)要盡可能多地為職工提供學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，大力營(yíng)造良好的企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍，特別是條件相對(duì)來(lái)說(shuō)較好的企業(yè)，可以嘗試為職工提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)的信息網(wǎng)絡(luò)或圖書(shū)館，以便職工能夠隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)以及職工的工作現(xiàn)狀等，制定科學(xué)合理的職工培訓(xùn)計(jì)劃，為職工工作技能的增強(qiáng)拓展平臺(tái)，也間接地將競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)融入到了工作進(jìn)程，促使職工通過(guò)不斷地完善和創(chuàng)新工作流程為企業(yè)的發(fā)展出力。企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常性地深入到職工的日常工作和生活中去，了解他們的最新思想動(dòng)態(tài)和生活需求，不斷地使得企業(yè)的各項(xiàng)政策滿(mǎn)足職工的基本要求。而且在這一進(jìn)程中，要針對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作中所存在的問(wèn)題開(kāi)展技術(shù)交流活動(dòng)，結(jié)合獎(jiǎng)勵(lì)式的游戲方法，引導(dǎo)職工積極地參與到活動(dòng)中來(lái)，表達(dá)自己的看法和觀點(diǎn)，從而在交流中提升職工的工作技能。

三、努力改善政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

要想切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作，努力改善政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)是必需的，它的科學(xué)合理性，可以為政工管理和創(chuàng)新做好強(qiáng)而有力的鋪墊。第一，要調(diào)整和充實(shí)政工干部隊(duì)伍。要從企業(yè)的發(fā)展實(shí)際和職工的工作現(xiàn)狀出發(fā)，調(diào)整好政工組織結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置專(zhuān)職政工干部的配備以及政工崗位企業(yè)黨的工作機(jī)構(gòu)，以其高效、精干以及協(xié)調(diào)的發(fā)展模式，促進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)改革和進(jìn)步。第二，要建立和健全培養(yǎng)以及選拔政工干部的組織制度。為了使得企業(yè)的政工管理從整體上得到強(qiáng)化和創(chuàng)新，就要從企業(yè)的每一個(gè)職工出發(fā)，注重從優(yōu)秀的青年人才中培養(yǎng)和選拔一批干部苗子，有計(jì)劃地把他們放在企業(yè)的基層工會(huì)主席或者團(tuán)支部書(shū)記等崗位接受基礎(chǔ)性的鍛煉，同時(shí)要努力踐行政治上加強(qiáng)教育、工作上齊抓共管以及業(yè)務(wù)上加速培養(yǎng)的科學(xué)原則，以便建立后備政工干部隊(duì)伍，為企業(yè)政工干部隊(duì)伍注入新鮮的血液。第三，要根據(jù)企業(yè)的情況將專(zhuān)職政工干部隊(duì)伍的建設(shè)納入到人事制度改革的進(jìn)程中去，一方面要通過(guò)考核激勵(lì)、工資福利待遇、人員進(jìn)出以及加強(qiáng)日常管理等方式，使得職工的崗位待遇得到保證。與此同時(shí)，要逐漸形成政工隊(duì)伍內(nèi)部的淘汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)始終保持活力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)的思想政治工作在促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步的過(guò)程中有著不可替代的重要作用，尤其是在我國(guó)改革發(fā)展處于關(guān)鍵時(shí)期以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善的今天，企業(yè)只有不斷地深化政工管理，改革各項(xiàng)機(jī)制，才能占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。企業(yè)管理者要不斷地總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和借鑒精華，探索更多地利于企業(yè)政工管理與創(chuàng)新的良好途徑和方式，促使企業(yè)的發(fā)展邁向更高的臺(tái)階。