創(chuàng)新安全文化建設 構建煤炭鐵路運輸安全型企業(yè)
鐵路運輸處作為煤炭鐵路運輸企業(yè),以安全大于天,責任重于泰山為理念,著力打造本質安全型企業(yè)為目標,始終把安全工作作為各項工作的重中之重,把安全文化建設作為促進企業(yè)發(fā)展的重中之重,注重深化對新時期煤炭鐵路運輸安全工作重要性的認識養(yǎng)成。
一、創(chuàng)新安全管理手段,打造安全煤炭運輸企業(yè)
通過安全管理調(diào)節(jié)人、機、環(huán)境之間的關系,建立一種與企業(yè)安全文化相適應的,關系協(xié)調(diào)、運轉高效的安全生產(chǎn)運行機制,達到安全生產(chǎn)管理的期望目標。實現(xiàn)安全目標管理;無隱患管理;安全監(jiān)督檢查;嚴格事故報告和處理等。如:購進性能好、安全系數(shù)高的先進裝備,淘汰老舊雜落后設備、電子監(jiān)控系統(tǒng)、平面調(diào)車系統(tǒng)等先進設備,確保科技保安水平。規(guī)范職工的行為,教育職工樹立遵章守紀的安全意識和理念。完善跟車添乘制、值班站長安全確認制、隱患閉合管理制等一系列制度措施,并不斷加強安全文化建設,逐步實現(xiàn)現(xiàn)場管理有序化、崗位作業(yè)制度化。實踐證明,系統(tǒng)的安全宣傳、教育和培訓是培養(yǎng)和造就高素質安全文化人才的必由之路,也是創(chuàng)建企業(yè)先進安全文化的有效途徑。
二、推進改革創(chuàng)新,健全安全管理體制
鐵路運輸處不斷創(chuàng)新安全管理機制,貫徹落實淮北礦業(yè)安全生產(chǎn)體系建設,建立完善了嚴格的安全生產(chǎn)體系。一是安全風險押金制。實行全員安全風險抵押金制,把安全管理和個人利益掛鉤,增強了各級安全管理的責任心。二是安全檢查拉網(wǎng)制。加大安全檢查力度,建立安全檢查盲區(qū)排查制度,實行縱到底、橫到邊和盯住式的檢查辦法,不留死角,使安全生產(chǎn)的各項制度得以真正落實。三是安全隱患排查制。狠抓安全隱患的治理,把著眼點和立足點放在事故的超前防范上,健全完善安全隱患排查、治理制度,對排查出的安全隱患實行跟蹤制,落實人員、落實時間進行整改。四是安全信息公示制。嚴格安全信息管理,推行安全信息卡公示制度。五是安全生產(chǎn)聯(lián)責制。嚴格執(zhí)行職級管理、干部工人雙向監(jiān)督、安監(jiān)部門主管和生產(chǎn)技術科室業(yè)務保安等責任制的落實,做到 “三到現(xiàn)場”,“四不兩直”。六是安全生產(chǎn)檢查制。制定了“安全生產(chǎn)檢查制度”,充分發(fā)揮安監(jiān)員、專業(yè)技術人員、黨政工團齊抓共管保安全的作用,對各生產(chǎn)部門、邊遠崗點進行不定期的巡回檢查,做到各類檢查時時有、不斷線。七是班組干部盯班制。干部切實把100%的精力和100%的時間放在抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)上,做到職工班班見領導。八是加強現(xiàn)場管理和安全隱患人的排查力度。加大對塌陷地段線路巡查頻次和對主要站場設備的巡查力度,嚴密監(jiān)視機車車輛、室外信號機等設備狀態(tài),防止危及行車安全的突發(fā)事故發(fā)生。真正做到“凡事有章可循,凡事有人管理,凡事有監(jiān)督考核,凡事有獎有罰”。
三、加強安全教育,形成重視煤炭鐵路運輸安全生產(chǎn)的氛圍
良好的安全環(huán)境是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件和保障。先進的技術裝備是營造良好的安全作業(yè)環(huán)境,避免事故發(fā)生的前提條件。加強安全技術教育、培訓工作,提高人員素質。提高人員素質不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點把握好培訓對象、內(nèi)容、形式、效果等4個環(huán)節(jié),切實提高培訓內(nèi)容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性,把職工安全知識、安全技術水平、業(yè)務能力與職工個人業(yè)績考核相結合,與激勵機制相結合,使企業(yè)管理人員及職工達到較高的業(yè)務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力,使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”,實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。精細的管理,裝備的改善,職工業(yè)務素質的提升,使鐵路運輸?shù)陌踩A更加穩(wěn)固,“三違”和各類安全事故呈逐年下降趨勢,安全形勢日趨平穩(wěn)。
四、認識規(guī)律,掌握安全生產(chǎn)主動權
決定安全與否的基本因素主要有:一是操作人員按規(guī)程操作。正確、準確、及時全面的掌握和操作,可以有效的規(guī)避安全風險。二是設備是重要的物質基礎,設備都有壽命,任何設備的故障都有其規(guī)律性。三是物料,指生產(chǎn)過程中使用的原料,材料、備品備件、工具等。四是環(huán)境(時間和空間),空間是指作業(yè)的環(huán)境,作業(yè)的時間要考慮夜班、節(jié)假日、人的喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素,要百倍警惕事故多發(fā)時刻。五是科學與技術。任何先進技術都有特殊的安全問題,選擇生產(chǎn)技術的首要條件是安全可靠,安全技術研究就是針對生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故開展研究;針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的危險現(xiàn)象開展研究;針對生產(chǎn)過程中潛在的危險現(xiàn)象開展研究;結合新技術發(fā)展提出的新問題開展研究。六是管理。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,管理就是決策,管理不善是企業(yè)失敗的主要原因,一個企業(yè)的成敗“七分在管理,三分在技術”。
煤炭鐵路運輸企業(yè)把安全文化作為系統(tǒng)工程,牢固樹立“只有不到位的管理、沒有抓不好的安全”的零事故安全理念。在創(chuàng)建安全型企業(yè)中,把安全文化作為企業(yè)文化建設的重點,積極構建安全人文環(huán)境,全面推行班前禮儀、安全承諾、風險預控管理等安全制度,多角度、多層次抓好制度落實,使安全成為職工自覺的行為規(guī)范,著力打造全國煤炭鐵路運輸一流企業(yè),實現(xiàn)長效安全運輸目標。