(通訊員：汪曉娥)近期，神寧集團(tuán)煤炭化學(xué)工業(yè)分公司甲醇廠儀表車間有效結(jié)合甲醇廠安全綜合大檢查活動，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總要求，堅持問題導(dǎo)向，全面開展大檢查、大排查，保持“打非治違”高壓態(tài)勢，徹查安全隱患，堵塞管理漏洞，強(qiáng)化源頭治理，有效防范和堅決遏制各類事故發(fā)生，確保甲醇廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

對照崗位分級反思，汲取教訓(xùn)，做好思想隱患大排查，強(qiáng)化員工意識。“保持生產(chǎn)敏感，查思想隱患，強(qiáng)化責(zé)任意識”。分析當(dāng)前安全形勢，該車間要求全員要對設(shè)備儀表異常情況具備敏感性，克服麻痹思想，對照崗位職責(zé)，圍繞“是否對責(zé)任區(qū)域存在的隱患問題清晰掌握、緊盯不放并確保得到整改落實”“是否存在現(xiàn)場作業(yè)人員不清楚安全預(yù)控措施、清楚預(yù)控措施卻不落實的現(xiàn)象”“每班次是否都做到了班前危險源交底、交接班時危險源確認(rèn)、班中危險源針對性管控”等內(nèi)容，分崗位分級開展全員反思工作。

落實崗位責(zé)任，查履職問題，開展安全管控大排查，狠抓措施落實。領(lǐng)導(dǎo)示范“七個率先”實施工作常抓不懈，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制、領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、對口聯(lián)系點制度，該車間認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)和檢修規(guī)程規(guī)定，按照“維護(hù)為主、維修為輔，應(yīng)修必修、修必修好”的原則，強(qiáng)調(diào)巡檢、檢修質(zhì)量，認(rèn)真填寫巡檢記錄，通過做好每臺設(shè)備儀表的點檢工作，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，在檢修工作中各級人員傾心履職，嚴(yán)格執(zhí)行一單四卡，票證辦理，分別做好安全提醒、安全交底、安全措施落實、安全監(jiān)護(hù)、隱患清剿工作，不斷完善薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)受控。

精心組織檢查，查現(xiàn)場隱患，開展隱患管控大排查，確保安全生產(chǎn)。為做好可燃、有毒有害報警儀及火災(zāi)監(jiān)測系統(tǒng)的檢查、維護(hù)工作，解決部分裝置區(qū)儀表自控率較低的問題，規(guī)范DCS、PLC、EPS、UPS等系統(tǒng)及工程師站日常管理,強(qiáng)化現(xiàn)場一單四卡管理，該車間組織以“包機(jī)人自查、班組互查、車間綜合檢查”三級聯(lián)檢為手段的安全生產(chǎn)大檢查活動，要求各班組開展機(jī)柜間空調(diào)清灰、制冷效果排查、標(biāo)識、圖紙標(biāo)準(zhǔn)整改，裝置區(qū)域內(nèi)電磁閥的統(tǒng)計工作，防止關(guān)鍵閥門220V電磁閥線圈由于長時間使用老化導(dǎo)致閥門失控引起的生產(chǎn)問題，組織員工對現(xiàn)場儀表防爆情況進(jìn)行集中、全面的排查。針對完好崗位創(chuàng)建，全員行動從低標(biāo)準(zhǔn)排查做起，注意細(xì)節(jié)，在每周綜合檢查中對各個班組所轄衛(wèi)生區(qū)、活動區(qū)、現(xiàn)場維護(hù)區(qū)定置化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行量化評比，扎實推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。