本報(bào)訊 神源煤化工以“提質(zhì)、穩(wěn)產(chǎn)、降本、增效”為原則，主動(dòng)調(diào)整采場(chǎng)布局、改變開(kāi)采煤種、簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)，圍繞市場(chǎng)效益采煤，以實(shí)現(xiàn)減虧、扭虧的目標(biāo)。

該單位回采的3煤市場(chǎng)價(jià)位低，“賣(mài)點(diǎn)”差，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，如何在新常態(tài)下保生存、謀發(fā)展，神源煤化工積極“思變”、主動(dòng)“轉(zhuǎn)身”，調(diào)研市場(chǎng)行情，結(jié)合礦井實(shí)際，把下一步采煤方向定為中組煤開(kāi)采。礦井中組煤為1/3焦煤，低硫、灰分低，市場(chǎng)前景好，屬于“有效益的煤”。對(duì)此，該公司在淮北礦業(yè)的指導(dǎo)幫助下，果斷調(diào)整采場(chǎng)布局，敢于破舊創(chuàng)新，加快中組煤81采區(qū)開(kāi)拓掘進(jìn)，揚(yáng)鞭奮蹄奔向新的采場(chǎng)。一方面，加快3煤層采場(chǎng)收縮，減少系統(tǒng)，優(yōu)化接續(xù)方案。加快32、33兩個(gè)采區(qū)的收作封閉，減少穿層鉆孔、順層鉆孔工程量。礦井開(kāi)拓巷道僅保留81采區(qū)開(kāi)拓，降低了副井車皮供應(yīng)壓力，保障81采區(qū)中組煤開(kāi)拓進(jìn)度。經(jīng)過(guò)生產(chǎn)布局調(diào)整，今年下半年，調(diào)減進(jìn)尺5000米，降低在3煤層回采方面的投入，集中力量轉(zhuǎn)向中組煤的新戰(zhàn)場(chǎng);另一方面，舉全礦之力，在人員、裝備、技術(shù)等方面為81采區(qū)開(kāi)拓提供優(yōu)先保障，加快進(jìn)度，力爭(zhēng)系統(tǒng)早日形成，讓“有效益的煤”早進(jìn)市場(chǎng)見(jiàn)效益。根據(jù)回采工藝、裝備條件，結(jié)合工作面地質(zhì)資料，通過(guò)論證，選取最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，從源頭上為工作面高產(chǎn)高效生產(chǎn)創(chuàng)造條件。提高地質(zhì)探查準(zhǔn)確度，避免工作面內(nèi)出現(xiàn)落差較大斷層，確保工作面快速、連續(xù)回采。統(tǒng)籌瓦斯及水害防治設(shè)計(jì)與工程實(shí)施，為快速準(zhǔn)備提供技術(shù)支撐。根據(jù)工作面設(shè)計(jì)，結(jié)合工作地質(zhì)條件和現(xiàn)有裝備情況，對(duì)大傾角、大采高綜采設(shè)備及綜掘設(shè)備優(yōu)化選型，積極推廣應(yīng)用新裝備、新工藝，進(jìn)行安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化論證，以機(jī)械化提升單效。掘進(jìn)施工積極推廣煤錨支護(hù)，減少后期回采時(shí)兩巷替棚工作量。定期召開(kāi)采掘平衡會(huì)，對(duì)采掘接替、工作面構(gòu)造情況進(jìn)行分析，對(duì)存在的問(wèn)題制定應(yīng)對(duì)措施，動(dòng)態(tài)掌握礦井接續(xù)及生產(chǎn)準(zhǔn)備情況。

神源煤化工還強(qiáng)化勞動(dòng)組織，配足配強(qiáng)掘進(jìn)隊(duì)伍，細(xì)排工程節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格實(shí)施日兌現(xiàn)、月考核辦法，“以米計(jì)資”推動(dòng)進(jìn)尺任務(wù)落實(shí)，減少綜采工作面準(zhǔn)備時(shí)間。(朱本東 宋賢芹)