澄合礦業(yè)二礦分公司緊盯現(xiàn)場嚴(yán)肅追責(zé) 筑牢安全生產(chǎn)防線

今年以來，澄合礦業(yè)二礦分公司堅(jiān)持安全生產(chǎn)常態(tài)化管理，時(shí)刻緊盯、高度警惕、細(xì)化措施、嚴(yán)抓落實(shí)，保證了安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。

進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)思想防線。該公司深刻吸取相關(guān)運(yùn)輸事故教訓(xùn)，全面開展提升運(yùn)輸系統(tǒng)專項(xiàng)排查，抓實(shí)以特殊工種為重點(diǎn)的安全教育，突出干部職工安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位必知必會(huì)等培訓(xùn)重點(diǎn)，通過多種形式，對(duì)廣大員工進(jìn)行宣傳貫徹相關(guān)安全知識(shí)和法律法規(guī)，引導(dǎo)各級(jí)干部和全體職工牢固樹立紅線意識(shí)和底線思維，牢固樹立“成敗在安全”理念，堅(jiān)定不移確保安全生產(chǎn)。

堅(jiān)持做到隱患排查和閉合整改常態(tài)化。公司進(jìn)一步強(qiáng)化三級(jí)安全包保責(zé)任捆綁，建立“安全聯(lián)保、責(zé)任連帶”的安全管理責(zé)任落實(shí)體系，堅(jiān)持包保式隱患大排查，對(duì)排查出的重大安全隱患進(jìn)行整改、跟蹤包保，對(duì)隱患整改不到位、不及時(shí)的，連帶追究包保人員責(zé)任。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)巡查，針對(duì)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和上級(jí)部門檢查通報(bào)的隱患進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察、跟蹤督辦，對(duì)重大隱患治理不到位的堅(jiān)決不準(zhǔn)生產(chǎn)。實(shí)行隱患閉合管理，建檔立案，掛牌督辦，限期整改，做到安全隱患有檢查、有跟蹤、有問效、能閉合。

切實(shí)加強(qiáng)工作面現(xiàn)場安全管理。該公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，全面加強(qiáng)災(zāi)害治理、現(xiàn)場兌規(guī)作業(yè)、瓦斯超限和工傷事故追查，堅(jiān)決遏制“三違”行為。在全面落實(shí)重點(diǎn)災(zāi)害治理的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)好防塵責(zé)任制和工作措施，嚴(yán)查工作面、煤倉口、運(yùn)煤皮帶、硐室及邊遠(yuǎn)區(qū)域的防塵檢查，防止煤塵堆積；保證監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)靈敏可靠，“四位一體”防突措施落實(shí)到位；堅(jiān)持定期和不定期相結(jié)合，有效開展通風(fēng)、供電、防排水等系統(tǒng)聯(lián)合專項(xiàng)大檢查，查找問題，及時(shí)整改，防范于未然。同時(shí)，他們還堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，強(qiáng)化班組長隊(duì)伍，重點(diǎn)加強(qiáng)班前預(yù)防、班中跟蹤、班后驗(yàn)收“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理，進(jìn)一步提升班組安全生產(chǎn)管理水平，提高現(xiàn)場安全管控能力，堅(jiān)持實(shí)用、管用原則，嚴(yán)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把質(zhì)量達(dá)標(biāo)的工作重點(diǎn)定位于系統(tǒng)治理和作業(yè)現(xiàn)場，推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與災(zāi)害治理相結(jié)合，與系統(tǒng)完善、隱患閉合整改相結(jié)合。

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。公司進(jìn)一步加大責(zé)任追究力度，落實(shí)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)工作失職、違章指揮及工作不在狀態(tài)的干部嚴(yán)肅追責(zé)，促進(jìn)各級(jí)干部履職盡責(zé)，提高工作質(zhì)量和效果。堅(jiān)持從嚴(yán)制度執(zhí)行、從嚴(yán)事故追究，升格責(zé)任處罰，起到了警示震懾作用。（周軍）