9月5日，陽煤集團(tuán)五礦運(yùn)輸工區(qū)召開9月份安全辦公會暨安全民主生活會，區(qū)班子成員、下屬各隊(duì)負(fù)責(zé)人、及各隊(duì)工長以上管理人員參加會議。

  會上，各隊(duì)負(fù)責(zé)人從本隊(duì)日常管理、職工現(xiàn)場操作、規(guī)程措施、隱患排查、安全管控等方面揭擺了目前存在的一些問題與不足，提出了一些合理化建議。隨后安全區(qū)長賈躍軒傳達(dá)了集團(tuán)公司、礦安全辦公會議精神，簡要總結(jié)了我區(qū)8月份安全工作，分析了安全生產(chǎn)中存在的問題并對9月份安全工作進(jìn)行了安排部署：一是各隊(duì)要開好班前會及二、五安全活動會，做好班前安全預(yù)想和事故案例、規(guī)程措施的學(xué)習(xí)，不斷提高職工安全意識。二是認(rèn)真開展包保培訓(xùn)工作。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每月至少2次參加所包隊(duì)班前會，至少2次深入作業(yè)現(xiàn)場，至少2次與所包職工進(jìn)行談心幫教；各隊(duì)隊(duì)長書記要在2個月之內(nèi)與全隊(duì)所有職工進(jìn)行一對一談心幫教，要有專門的記錄本，被談心職工要親自簽字。三是各隊(duì)要認(rèn)真組織召開安全民主生活會，揭擺存在的問題，并做好會議記錄。四是要深入開展反三違活動，加大對三違人員查處考核力度，要有反三違查處記錄本，三違人員要簽字。五是要繼續(xù)抓好隱患排查工作，工區(qū)每月至少2次組織對各隊(duì)的隱患檢查，所查問題全部三定并要有記錄；各隊(duì)隊(duì)長、書記、技術(shù)員每月要分上、中、下旬分別對本隊(duì)范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行檢查，要不留死角全覆蓋的檢查，要有刻錄；同時(shí)，各級管理人員要及時(shí)登錄隱患排查系統(tǒng)，嚴(yán)格按要求填寫隱患，所查隱患必須及時(shí)落實(shí)整改，樹立隱患就是事故的意識。六是要加強(qiáng)火工品管理，特別是在火工品運(yùn)輸過程中要嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。七是要高度重視地面安全工作，加強(qiáng)管理。八是全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，抓好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。九是要加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)的管控，主要是對不放心人員、作業(yè)現(xiàn)場、危險(xiǎn)區(qū)、牽引區(qū)及大巷各類事故處理、車場頂兌料的管理。十是要做好迎接上級各類檢查的準(zhǔn)備工作。完善各類管理制度和相關(guān)資料，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)做好日常工作。

黨總支書記、區(qū)長王勝慧針對各隊(duì)提出的問題、建議，逐一做了回復(fù)解答。要求各隊(duì)回去以后盡快組織召開安全民主生活會，同時(shí)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，就9月份工作進(jìn)行安排部署。一是要做好拆除安裝的準(zhǔn)備工作，提前組織職工學(xué)習(xí)拉運(yùn)支架措施，把好車輛質(zhì)量關(guān)和大型材料裝運(yùn)關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行拉運(yùn)措施，調(diào)度要協(xié)調(diào)好上下支架，保證供車不受影響。二是要確保人車安全正點(diǎn)，保證人車趟次、點(diǎn)鐘要正點(diǎn)。三是要組織協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工程。四是要加強(qiáng)人車停車點(diǎn)材料的存放，及時(shí)清理存料車。五是要加強(qiáng)火工品運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理。六是各級管理人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。七是要開展隱患排查，要不留死角的摸排安全隱患，特別是運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施上的隱患。八是要做好三季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備工作，各級管理人員要增強(qiáng)質(zhì)標(biāo)意識。九是要抓好地面職工的正規(guī)操作，針對一些習(xí)慣性違章要給職工講規(guī)程措施和正確的操作要領(lǐng)。十是各級管理人員要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，對自己負(fù)責(zé)、對集體負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)，創(chuàng)新性的開展各項(xiàng)工作，自我加壓，用自己的實(shí)際行動，保證后四個月安全生產(chǎn)無事故。