年終歲末，又到了工會“送溫暖”的時候了，如何把這項工作做好，真正讓生活上有困難的職工體會到企業(yè)大家庭的溫暖，切實維護職工的合法權益，這是我們企業(yè)工會開展這項工作的真正目的和意義。

筆者認為，“送溫暖”，首先要杜絕“暗箱操作”，實行“陽光運作”。不拉關系、做人情。重點向低收入家庭、傷病住院職工、子女上學、家中遭受自然災害和后勤崗位等低收入弱勢群體傾斜，幫助困難職工排憂解難，渡過難關。

其次，應做好困難職工的排查摸底工作，要到企業(yè)勞工部門統(tǒng)計全年職工的收入情況，建立企業(yè)“困難職工臺帳”。工會領導要經(jīng)常深入困難職工家庭，及時了解職工的生活和工作情況，通過訪談，融近了關系，加深了感情。適時為困難職工家庭聯(lián)系和安排一些就業(yè)崗位，讓他們早日擺脫困境，走出生活陰影，過上美滿幸福的生活。

再次，是把摸底情況進行公示，在“陽光下運作”，讓職工發(fā)表一些看法和建議，真正體現(xiàn)職工當家作主的權利，對職工有疑議的，要認真解決，理順職工的情緒，通過釋疑、解惑，使“送溫暖”工作更加深入人心，更加公平、合理。讓生活困難的職工得到真正意義上的“溫暖”。