柴里煤礦運轉工區(qū)強化“四抓”密織“安全網(wǎng)”

                               ·步存剛

進入三季度以來，柴里煤礦運轉工區(qū)以“找差距、抓管理、促生產(chǎn)”為主題，強化“四抓”工作，密織“安全網(wǎng)”，確保礦井大型機電設備安全運轉。

抓好職工安全教育不放松。區(qū)隊管理人員經(jīng)常深入班組一線，在與職工交談的過程中切實掌握職工的思想動態(tài)，有計劃、有步驟地層層講安全道理、說事故危害，逐漸將安全教育融入職工教育工作當中。同時，積極開展走訪談心活動，經(jīng)常性地走訪困難職工、“三違”職工，切實解決職工困難。 

抓好安全培訓不斷線。采取了“一重視、二加強、三堅持”的方式，加大了職工的安全培訓力度，有力地提升了職工的培訓質量：“一重視”即領導重視，區(qū)隊成立了職工培訓領導小組，作為首要負責人的支部書記定期對職工提問培訓內容，嚴格考核，嚴把培訓質量；“二個加強”即采用半脫產(chǎn)、崗位培訓等形式，加強對職工的安全基礎知識培訓及操作技能培訓，通過“崗位練兵”、“傳幫帶”等活動，加強職工的安全文化基礎知識培訓；“三堅持”即堅持安全培訓的嚴肅性、堅持安全培訓的實在性、堅持安全培訓的系統(tǒng)性，對特殊工種及重點崗位人員以“寧缺勿濫”為原則，確保培訓一個、成熟一個、重用一個。

抓好現(xiàn)場安全管理不動搖。區(qū)隊嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，以“不安全不生產(chǎn)”為原則，認真組織職工學習新《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，進一步細化安全管理制度，強化各區(qū)隊領導的跟班帶班制度，采取跟班作業(yè)的辦法，加大對現(xiàn)場重點、要害部位和特殊措施工程中的管理，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。

抓好黨政工團齊抓共管作用不削弱。充分發(fā)揮群監(jiān)員、安監(jiān)員、青安崗員上崗監(jiān)督檢查作用，要求做到“一帶二看三處理”，即上崗時自帶一套簡單工具，在檢查中重點查看本班組的工時利用情況和設備安全運轉情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的設備隱患及時處理，對“三違”人員先采取說服教育、對屢教不改或態(tài)度惡劣人員采取罰款或停工的處理方式。同時，通過板報、標語、廚窗、知識問答、演講等形式使安全思想深入人心，有效地提高了職工們的安全意識，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實的思想基礎。