柴里煤礦熱電公司采取多項(xiàng)舉措全面檢查安全隱患、堵塞安全漏洞，密織“安全網(wǎng)”， 筑牢全年安全防線。 

該公司結(jié)合工作實(shí)際及崗位性質(zhì)，全面開展覆蓋式檢查，對(duì)重點(diǎn)崗位、要害場(chǎng)所進(jìn)行反復(fù)、持續(xù)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即追究到包保責(zé)任人，制定整改時(shí)間、整改標(biāo)準(zhǔn)，迅速制定整改措施，真正將查、改、整形成系統(tǒng)的安全管理體系；為進(jìn)一步明確各崗位人員的安全責(zé)任，建立“個(gè)人、班組、分管”的全員、全過程管理網(wǎng)絡(luò)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則；同時(shí)，每班前會(huì)，特別加強(qiáng)對(duì)不放心人的排查，決不讓一名職工帶著“隱患”作業(yè)，職工在工作中對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)必須進(jìn)行過程安全確認(rèn)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。公司“青安崗員、群監(jiān)員、協(xié)管員”還開展不定班次、不定地點(diǎn)、不定崗位、不定人員的“突擊檢查”和“零點(diǎn)行動(dòng)”，重點(diǎn)對(duì)近期礦督察小組和單位排查出的不安全人和事，以及重點(diǎn)崗位的交接班進(jìn)行突擊督查，做到監(jiān)督巡查不失控，對(duì)查出的問題，以罰款、通報(bào)批評(píng)的形式，既追究其當(dāng)事人的責(zé)任，也追究分管人員和班組長(zhǎng)的責(zé)任，形成了“橫道邊，縱到底，環(huán)環(huán)相扣”鏈條式的安全網(wǎng)絡(luò)管理模式。