安全生產(chǎn) 杜絕僥幸

■王瑋

一條大河將南北兩岸隔開，住在北岸的兔子們從來沒有到過南岸，它們的前輩也曾有不少因為想過河而命喪河中。因此，它們吸取了長輩的教訓(xùn)，即使在河面結(jié)冰的時候，也不敢貿(mào)然從上面走過，以為它和沒結(jié)冰時一樣，走上去會被淹死。

一只小兔子在一個漆黑的夜晚迷了路，卻意外地從冰面上到了南岸，并帶著北岸沒有的食物平安返回。這只兔子并不明白自己只是從冰面走過，還以為自己成了一只與眾不同的“神兔”，從此就開始大膽地在冰面上往來兩岸。

春暖花開，河面上的冰融化了，小兔子認(rèn)為并沒什么區(qū)別，只因它是一只“神兔”。一天晚上，它又和往常一樣向水面上走去，結(jié)果卻稀里糊涂地丟了性命。兔子由于心存僥幸，最終為自己的愚蠢付出了生命的代價。

筆者由此聯(lián)想到，在我們企業(yè)的安全管理中，有些人對于安全工作的長期性、復(fù)雜性及艱巨性的認(rèn)識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，總覺得自己從事工作多年一直平安無事，正是因為自己很內(nèi)行，所以才對現(xiàn)有的安全制度辦法熟視無睹，過分注重以往的經(jīng)驗、習(xí)慣，抱著安全事故不會在自己這里發(fā)生的僥幸心理，結(jié)果卻給企業(yè)和個人埋下了安全隱患，最終釀造了悲劇,付出了血的代價。

安全責(zé)任重于泰山。安全工作要真正實現(xiàn)“為之于未有、治之于未亂、防患于未然”，關(guān)鍵在于做好預(yù)防工作。我們只有從經(jīng)驗被動型管理向全過程預(yù)防型管理轉(zhuǎn)變，堅決克服僥幸、麻痹思想，尤其是當(dāng)前，更要結(jié)合本崗位職責(zé)及工作實際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)安全手冊，牢記安全內(nèi)容，全面落實到位，只有真正做到警鐘長鳴、常抓不懈，才能實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。