為迎接集團(tuán)公司三季度千分制達(dá)標(biāo)檢查，充分展現(xiàn)柴里煤礦機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的管理水平，機(jī)電運(yùn)輸科明確責(zé)任、細(xì)化分工，合理安排人員抓好現(xiàn)場機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的工作落實(shí)與整改，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，全面提升礦井機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。9月7日，由機(jī)電運(yùn)輸科牽頭，設(shè)備管理中心組織人員，組織開展第二次模擬達(dá)標(biāo)自檢。在檢查活動中，檢查人員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、動尺子、拿數(shù)據(jù)，對每臺設(shè)備、每處運(yùn)輸設(shè)施、每個安全設(shè)施都逐一檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。能處理的問題現(xiàn)場協(xié)助責(zé)任單位立即整改，不能處理的現(xiàn)場落實(shí)，并下達(dá)整改單限期完成，以此夯實(shí)安全基礎(chǔ)。