雷鳴科化公司圍繞市場抓銷售
本報(bào)訊 加快新產(chǎn)品研發(fā);嚴(yán)格質(zhì)量控制;充實(shí)銷售隊(duì)伍;提高服務(wù)質(zhì)量……面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢,雷鳴科化公司緊緊圍繞市場,舞動銷售龍頭,多舉措抓促銷,維護(hù)了老市場,開拓了新市場。
該公司把抓好市場銷售作為首要目標(biāo)任務(wù),傾注人力物力全力支持市場營銷和開拓。公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥跑市場,收復(fù)了部分丟失多年的淮北周邊優(yōu)質(zhì)市場。同時(shí),通過競爭爭取市場份額,在福建、山東等地?fù)屨际袌?,?shí)現(xiàn)了跨區(qū)域異地產(chǎn)品流通。充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的潛能,及時(shí)把優(yōu)秀人才調(diào)整到銷售隊(duì)伍中來,先后把3名年輕人才充實(shí)到銷售隊(duì)伍中來,優(yōu)化了結(jié)構(gòu),提升了營銷隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力。無微不至的售后服務(wù)是該公司贏得客戶、拓展市場的重要舉措,公司牢固樹立客戶就是衣食父母、客戶就是上帝的理念,真心實(shí)意為客戶著想,全心全意為客戶服務(wù),建立了售后服務(wù)技術(shù)支持專業(yè)化隊(duì)伍,實(shí)行24小時(shí)便捷服務(wù)制,客戶只需一個(gè)電話,公司就會立即派出技術(shù)人員,幫助現(xiàn)場指導(dǎo),解決實(shí)際問題,以真誠、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取市場份額,贏得客戶滿意。在維護(hù)好淮北周邊市場的基礎(chǔ)上,積極向外部拓展,近年來,先后打開了山東、貴州、寧夏、陜西、內(nèi)蒙等西部地區(qū)的銷售市場。
該公司把個(gè)人銷售量與每名營銷人員的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,以銷售指標(biāo)倒逼的方式,調(diào)動銷售人員拓展市場的積極性,銷售人員實(shí)現(xiàn)了由呆在家里等電話向跑市場、找客戶的轉(zhuǎn)變。
這個(gè)公司堅(jiān)持質(zhì)量第一的強(qiáng)企思路,通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量贏得市場。建立了規(guī)范科學(xué)的產(chǎn)品質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、內(nèi)部收購和存儲等管理制度,對出現(xiàn)質(zhì)量事故行為的,實(shí)行零容忍,一追到底。去年初,因乳化炸藥產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,公司從分管領(lǐng)導(dǎo)到車間黨政負(fù)責(zé)人,從班組到具體責(zé)任人都受到了責(zé)任追究,接受了處罰和教育。嚴(yán)格的考核問責(zé)力度,保障了產(chǎn)品質(zhì)量,贏得了客戶的一致好評。 (蘇章勝)