本報(bào)訊 今年以來(lái)，童亭礦運(yùn)輸區(qū)不斷探索、創(chuàng)新新常態(tài)下班組建設(shè)管理新方法、新途徑，制定“123456”班組管理法，多措并舉，加大班組建設(shè)工作力度，扎扎實(shí)實(shí)提升班組建設(shè)工作水平。

“1”即班組長(zhǎng)堅(jiān)持每月一次集中學(xué)習(xí)。該區(qū)結(jié)合單位實(shí)際，每月有針對(duì)性地組織班組長(zhǎng)集中授課，以此提高班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)和做職工思想政治工作的能力。

“2”即月度兩會(huì)。隊(duì)務(wù)(委)會(huì)：隊(duì)長(zhǎng)主持召開，各班組長(zhǎng)要匯報(bào)本班上月職工思想政治工作開展?fàn)顩r，發(fā)現(xiàn)哪些問題，采取哪些措施，取得哪些效果。班務(wù)(委)會(huì)：班長(zhǎng)主持召開，傳達(dá)學(xué)習(xí)淮北礦業(yè)、礦重要文件精神，認(rèn)真梳理、排查、分析、總結(jié)本班組職工思想動(dòng)態(tài)，為職工解疑釋惑。“3”即班前三查。查出勤狀況：出勤是否正常，有無(wú)曠工現(xiàn)象。查精神狀態(tài)：精神狀態(tài)是否飽滿，有無(wú)不良行為。查隱患人員：是否有喝酒、高血壓病人，有無(wú)異常舉動(dòng)。

“4”即班中四勤。勤問：檢查職工對(duì)相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)和當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)的掌握情況，適時(shí)了解職工思想狀況。勤聽：職工意見和建議，重視職工所思、所想、所需、所盼，并及時(shí)應(yīng)答。勤說：安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，讓職工時(shí)刻牢記，并監(jiān)督執(zhí)行，做到警鐘長(zhǎng)鳴、居安思危。勤盯：重點(diǎn)崗位、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)段，防止職工產(chǎn)生畏難情緒和消極心理。

“5”即班后五訪。家訪長(zhǎng)期曠工職工：了解職工長(zhǎng)期曠工的原因，如賭博、上網(wǎng)、貪玩等，造成上班不正常，查明原因。家訪經(jīng)常“三違”人員：職工經(jīng)常發(fā)生“三違”行為，了解原因，針對(duì)性地進(jìn)行幫教;效果不理想的，和區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合幫教。家訪家庭矛盾職工：職工發(fā)生家庭矛盾，影響上班，給予調(diào)解。家訪突發(fā)事件職工：職工家庭發(fā)生突發(fā)事件，老人去世、生病住院等不能上班，親自看望。家訪家庭困難職工：職工家庭生活困難，思想壓力大，情緒低落，走訪慰問。“6”即效果六提升。安全：提升職工操作行為安全規(guī)范，實(shí)現(xiàn)零“三違”、零事故。穩(wěn)定：職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定、出勤穩(wěn)定、信訪穩(wěn)定。高效：職工目標(biāo)一致，向心力強(qiáng)，開拓進(jìn)取，提高效率。團(tuán)結(jié)：職工和睦相處，思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局。和諧：職工、班組之間配合默契，求同存異。文明：職工遠(yuǎn)離陋習(xí)，講文明話、辦文明事、做文明人。(徐巖)