國(guó)電平莊煤業(yè)西露天煤礦技改項(xiàng)目部“三個(gè)堅(jiān)持”提升班組建設(shè)水平

進(jìn)入下半年以來(lái)，國(guó)電平莊煤業(yè)西露天煤礦技改項(xiàng)目部以“雙提升”工作為契機(jī)，以開展“星級(jí)班組”創(chuàng)建活動(dòng)為主線，通過“三個(gè)堅(jiān)持”加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提升班組建設(shè)水平，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

堅(jiān)持班組內(nèi)業(yè)管理不放松，提升班組建設(shè)水平。該項(xiàng)目部按照國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局、煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)制定的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》（試行）的要求，加大了班組建設(shè)內(nèi)業(yè)記錄的檢查力度。同時(shí)，各個(gè)班組完善了《安全管理責(zé)任制度》和《崗位安全作業(yè)規(guī)程》，從規(guī)范作業(yè)流程上入手，從每日安全檢查記錄、每月安全總結(jié)記錄等內(nèi)業(yè)管理入手，細(xì)化責(zé)任、明確目標(biāo)，不斷提升班組建設(shè)水平。

堅(jiān)持班前思想教育有實(shí)效，把牢全員安全意識(shí)。該項(xiàng)目部注重職工安全學(xué)習(xí)的實(shí)效性，通過開展“安全形勢(shì)任務(wù)教育”、“安全知識(shí)到班前”等活動(dòng)，有利推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展;各單位結(jié)合“六勤一線”工作法的經(jīng)驗(yàn)和做法，組織開展“班中行為觀察、班前相互交流、班后工作總結(jié)”、“狠反‘三違’”等活動(dòng)，有針對(duì)性地糾正和教育一些不安全行為和問題。此外，在安全排查上，組織輪值安全員、群監(jiān)員開展安全隱患排查和專項(xiàng)治理，真正實(shí)現(xiàn)“整治一處，鞏固一處，檢查一處，達(dá)標(biāo)一處”。

   　堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全管理無(wú)死角，提高崗位工作質(zhì)量。該項(xiàng)目部按照“對(duì)標(biāo)管理”、“對(duì)標(biāo)先進(jìn)”的原則，先后制定實(shí)施了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理考核辦法》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則》。各單位嚴(yán)格按照《考核辦法》、《現(xiàn)場(chǎng)“三違”人員處罰辦法》等管理措施，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查監(jiān)督，并從“人、物、制、環(huán)”各環(huán)節(jié)上進(jìn)行嚴(yán)格管控，確保安全管理無(wú)漏洞、無(wú)死角。今年以來(lái)，安監(jiān)科、政工部等職能部門組織技術(shù)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“拉網(wǎng)式”安全隱患大檢查，共查出隱患130多條（件），并全部進(jìn)行整改，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，為全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)奠定基礎(chǔ)。（齊向勇 姚志強(qiáng)）