為深化“四新”形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前煤炭形勢(shì)的嚴(yán)峻性、長期性，凝聚治虧創(chuàng)效、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的合力。近日，集團(tuán)公司下發(fā)通知，集中開展以“講創(chuàng)新、講擔(dān)當(dāng)、講規(guī)范、講發(fā)展”為主題的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)。通過此次活動(dòng)，全面弘揚(yáng)“創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、規(guī)范、發(fā)展”的價(jià)值導(dǎo)向，為治虧創(chuàng)效、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供精神動(dòng)力和思想保障。

本次形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，主要圍繞講創(chuàng)新、講擔(dān)當(dāng)、講規(guī)范、講發(fā)展四個(gè)方面展開。各單位黨委(總支)要進(jìn)一步解放思想，放開眼界、拓寬視野，緊緊圍繞“一深化、四確保、五注重”工作重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)化管理提檔升級(jí)，倒逼全員降本、增效、提質(zhì)的主動(dòng)性，發(fā)揮價(jià)值創(chuàng)造的杠桿作用，深化商業(yè)模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新，打造獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。要繼承和發(fā)揚(yáng)新礦人“敢于吃苦、敢于碰硬、敢于爭(zhēng)先、敢抓敢為、敢說敢干”的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真踐行“在崗在位在狀態(tài)、盡心盡責(zé)盡全力、求實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí)”和“該落實(shí)不落實(shí)的是失職，落實(shí)不到位的是不稱職，亂作為的就是瀆職”的理念，推動(dòng)各項(xiàng)工作強(qiáng)力落實(shí)。要理性地看待歷史，在深刻反思中汲取經(jīng)驗(yàn)，贏得智慧，最大限度發(fā)揮集團(tuán)層面和基層單位的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，力爭(zhēng)使每一項(xiàng)工作，都經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)，經(jīng)得起實(shí)踐的考驗(yàn)，為企業(yè)健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。要勇于探索，找準(zhǔn)著力點(diǎn)和平衡點(diǎn)，要發(fā)揮戰(zhàn)略規(guī)劃的引領(lǐng)作用，全力推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新、穩(wěn)健發(fā)展。

本次形勢(shì)任務(wù)教育采取“學(xué)、講、議、行、樹”方式進(jìn)行。各單位要結(jié)合自身實(shí)際，制訂專題學(xué)習(xí)計(jì)劃，有計(jì)劃、有步驟、分層次、多渠道地開展學(xué)習(xí)。各級(jí)宣傳部門要撰寫系列宣講材料，對(duì)干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題予以剖析解讀。各單位要通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講、組成宣講團(tuán)巡回宣講等形式，深入宣講上級(jí)一系列文件、會(huì)議精神，切實(shí)講清集團(tuán)公司對(duì)當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)的研判和做出的重大決策，講清集團(tuán)公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)、發(fā)展機(jī)遇和困難挑戰(zhàn)，講清有利條件和戰(zhàn)勝困難采取的應(yīng)對(duì)措施。各單位要認(rèn)真開展討論活動(dòng)，認(rèn)真查擺在“四講”方面存在的問題和不足，著力解決廣大干部職工對(duì)當(dāng)前形勢(shì)怎么看、面對(duì)困難怎么辦、立足崗位怎么干的實(shí)際問題。各單位要做到知行合一，緊密結(jié)合下半年重點(diǎn)工作，把“四講”形勢(shì)任務(wù)教育激發(fā)出來的活力與動(dòng)力，注入到各層面崗位實(shí)踐工作中，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部職工做好各項(xiàng)工作的積極性。要以“新常態(tài)新標(biāo)兵”選樹為載體，選樹一批講創(chuàng)新、講擔(dān)當(dāng)、講規(guī)范、講發(fā)展的先進(jìn)典型，引導(dǎo)職工向身邊典型學(xué)習(xí)。