本報訊 9月7日，淮北礦業(yè)召開9月份機電運輸專業(yè)視頻例會，對8月份工作進行總結(jié)，安排部署下一步重點工作。

會議指出，要增強敏銳性，雷厲風行抓整改，迅速補牢管理漏洞。在各項檢查中，一再暴露出礦區(qū)機電運輸安全管理上存在的問題和漏洞;淮北礦業(yè)發(fā)出的多份傳真電文，措辭嚴厲，要求嚴格，但往往收效甚微，后面發(fā)生的事故，往往被前面的通知、通報不幸言中，重復發(fā)生。這些現(xiàn)象說明缺乏敏銳性，執(zhí)行力不高。學習力不夠，工作憑經(jīng)驗、拍腦袋;思想僵化，對隱患問題熟視無睹、麻木不仁;頑固不化、固執(zhí)己見、不撞南墻不醒悟等，都是安全生產(chǎn)管理中的大忌，是領導干部素質(zhì)的重大缺陷。增強敏銳性，要能從不被常人注意的蛛絲馬跡中洞察出問題的本源，要能從上級通報別人發(fā)生的問題中舉一反三接受教訓，觸類旁通地排查自己的問題，制定措施抓整改。同時，還要提高執(zhí)行力，對排查出的問題、制定的措施，雷厲風行地抓落實。

會議強調(diào)，要以 “兩個規(guī)范”為抓手，強推安全體系與日常管理融合，夯實安全運轉(zhuǎn)基礎。安全生產(chǎn)體系建設的目標就是實現(xiàn)安全零死亡，方法是全面系統(tǒng)抓安全。但這套理論如何和機電運輸日常管理融合到一起去，不出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象，需要做許多工作。安全生產(chǎn)體系建設的出發(fā)點和落腳點要定位在工作流程的規(guī)范化和操作行為的規(guī)范化上?；幢钡V業(yè)明確提出了干部規(guī)范管理、工人規(guī)范操作，這和工作流程規(guī)范、操作行為規(guī)范是一致的。要規(guī)范必須建立工作流程、操作標準，沒有這兩個東西，何談規(guī)范?基層各單位機電運輸系統(tǒng)的領導要高度認識到這是機電運輸工作的根基，是實現(xiàn)機電運輸長治久安的法寶。要用心、用力推進此項工作。要認真落實“三位一體”系統(tǒng)提效工作，推進三項工藝裝備，助力機電運輸高效運轉(zhuǎn)。“三位一體”系統(tǒng)提效指運輸?shù)倪B續(xù)化、控制的自動化、管理的信息化。下一步要從“三位一體”的需要上，從礦井的綜合效率的提升上，重點推進單軌吊、礦井水就地處理應用、機械設備的余熱與新能源綜合利用等三項工藝裝備技術，以進一步推進機電運輸系統(tǒng)的提效。要善始善終地做好雨季“三防”工作，及早啟動冬季“三防”準備工作。

會議通報了8月份對桃園、青東、許疃3個礦解剖式檢查評價的結(jié)果，部署了9月份機電運輸專業(yè)重點工作。安監(jiān)局有關負責人對9月份機電運輸監(jiān)察工作進行了安排。

(本報記者 孫憲國)