“終于開工資了!”神華烏海能源公司公烏素煤業(yè)公司駐新疆大南湖項目部地測工劉志偉看到手機上發(fā)來的信息“5月份工資7500元”，不禁喜上眉梢。這可是他在公烏素煤業(yè)公司工作時所發(fā)工資的兩倍!

同樣，神華烏海能源公司平溝礦掘進二隊成建制到神東煤炭集團補連塔礦承包掘進任務的職工胡言興和妻子數(shù)著5月份8000元的工資，心里也樂開了花。

面對嚴峻的市場形勢和艱巨的減虧脫困任務，今年以來，烏海能源公司全面推進內(nèi)部體制機制改革，鼓勵和組織有條件的單位“走出去”自主創(chuàng)業(yè)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，贏得生機。

截至目前，烏海能源公司平溝礦、平溝洗煤廠、公烏素煤業(yè)公司、黃白茨礦業(yè)公司4家單位與用人單位簽訂了勞動合同，千名員工在新疆、陜西、寧夏等地的企業(yè)重新上崗。

作為擁有2.4萬多名職工的央企，烏海能源公司擁有一支煤炭開采、洗選加工、發(fā)電生產(chǎn)運營管理成建制的隊伍，如果通過勞務輸出、技術(shù)輸出的方式，對外承攬托管業(yè)務，不僅能盤活資產(chǎn)、設備，還能盤活人力資源，解決人員分流的問題。

正如董事長魏里陽所說：“現(xiàn)在到了唱《國際歌》的時候，沒有什么救世主，要創(chuàng)造幸福生活全靠我們自己。”

為了得到職工的理解和支持，烏海能源公司開展了形勢任務教育，讓職工認識到市場競爭的殘酷，一味地等、靠、要，將無法擺脫困境。

今年1月和5月，烏海能源公司先后召開了職工代表大會，確定了“走出去、引進來、減肥瘦身”基本戰(zhàn)略。

公烏素煤業(yè)公司先后與新疆生產(chǎn)建設兵團第十二師昌平礦業(yè)公司104團煤礦達成合作意向，同神新能源公司大南湖煤礦達成業(yè)務托管意向。

平溝礦與神東煤炭集團簽署合作協(xié)議，承擔補連塔礦薄煤層開采掘進任務。8月2日，平溝礦第三批分兵突圍人員又踏上去陜西的道路，這次他們承攬的是米脂縣龍鎮(zhèn)煤礦蘆則溝礦井薄煤層開采任務。

擁有600多人的平溝洗煤廠也制定了“南下、北上求生存”的戰(zhàn)略，北與地處內(nèi)蒙古烏拉特中旗的內(nèi)蒙古海明礦業(yè)公司進行合作洽談，南在寧夏嘴山紅果子工業(yè)園區(qū)承攬寧夏太合集團眾惠洗煤廠的洗精煤任務，承包內(nèi)容包括生產(chǎn)運行、勞動組織、設備維護等工作。

該礦黨委工作部部長張克偉、辦公室主任卞金春等黨員干部也都以普通職工的身份在一線工作。在他們的帶動下，職工們紛紛放下思想包袱，積極投入到外出創(chuàng)業(yè)中。