隨著教育實踐活動不斷深入， “四風(fēng)”積弊逐漸革除。然冰凍三尺非一日之寒，盡管目前黨風(fēng)政風(fēng)新風(fēng)拂面，但“樹倒根還在，藕斷絲還連”，部分黨員干部內(nèi)心深處，好高騖遠(yuǎn)、好大喜功、虛榮浮夸，貪圖享樂的沉疴病垢依然殘存，整風(fēng)整改一旦松勁，就會前熱后冷，勢必功虧一簣，半途而廢。在這個關(guān)鍵時期，煤礦企業(yè)的廣大黨員干部如何上緊發(fā)條，擰緊螺絲，鍛造過硬的 “三嚴(yán)三實”作風(fēng)，徹底掃除作風(fēng)之弊行為之垢，值得我們這些管理者深思。

要把 “三嚴(yán)三實”作為安全生產(chǎn)之基。當(dāng)前，我礦井下作業(yè)點多面廣，安全管理難度大，形勢不容樂觀。雖然我們在安全上采取了許多措施，也取得了一些成效，但仍有個別管理干部在現(xiàn)場的作業(yè)管理上，標(biāo)準(zhǔn)不高，把關(guān)不嚴(yán)，對一些隱患的排查整改，滿足于 “大概”、 “差不多”，并沒有真正把規(guī)章制度落到實處。以 “三嚴(yán)三實”為標(biāo)尺，就是要在安全生產(chǎn)上，弘揚 “嚴(yán)”和 “實”的工作作風(fēng)，從正風(fēng)肅紀(jì)入手，狠抓工作落實。一方面推行 “五精”管理。把 “抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn)”的理念，細(xì)化到安全生產(chǎn)的全過程，對工程質(zhì)量進(jìn)行精細(xì)化考核， “精”到每個環(huán)節(jié)， “細(xì)”到每個崗位，進(jìn)一步夯實安全工作基礎(chǔ)。另一方面加強(qiáng)干部作風(fēng)和勞動紀(jì)律整頓，嚴(yán)查不落實的事，嚴(yán)究不落實的人，全面打造 “執(zhí)行任務(wù)不找借口，落實制度不打折扣，追究責(zé)任不講情面”的執(zhí)行機(jī)制，通過一流的執(zhí)行力，確保企業(yè)的安全措施到位，現(xiàn)場管理到位，干部帶班到位，監(jiān)督檢查到位，責(zé)任追究到位，最終保證安全 “零”目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

要把 “三嚴(yán)三實”作為為官從政之道。近年來，隨著企業(yè)的改革深化，部分管人管物管錢的黨員干部與私人老板打交道的機(jī)會逐漸增多，由于他們手中或多或少掌握著一定權(quán)力，極易成為一些別有用心的人拉攏腐蝕和公關(guān)的目標(biāo)。更為嚴(yán)重的是，個別黨員干部對此不以為然，認(rèn)為一頓飯、一杯茶、一張卡這都屬于正常的人情往來，無傷大雅。殊不知拿人手短，吃人嘴軟，天下沒有免費的午餐，吃來吃去，就掉進(jìn)人家的套里，不得不違規(guī)去辦一些違法亂紀(jì)的事情。踐行 “三嚴(yán)三實”，就是要求黨員干部把正心、修身、律己作為持之以恒的必修課，自覺抵制歪風(fēng)邪氣。在生活上，克服不滿足、攀比、從眾、僥幸的心理，主動減少交際、應(yīng)酬，自覺凈化 “生活圈、社交圈、娛樂圈”，最大限度的壓縮權(quán)力尋租空間。在工作中，牢記 “莫伸手，伸手必被捉”的古訓(xùn)，嚴(yán)格落實企業(yè)的每一條規(guī)定、每一條禁令，時刻警醒、鞭策自己，慎用手中的權(quán)利，決不越 “雷池”半步，做到慎獨、慎微、慎始、慎終。

要把 “三嚴(yán)三實”作為謀事創(chuàng)業(yè)之要。廣大黨員干部要結(jié)合 “三嚴(yán)三實”活動，深刻認(rèn)識黨建領(lǐng)航的重要性，把黨建工作放在各項管理工作的首位，積極探索黨建工作與企業(yè)中心工作的最佳結(jié)合點，充分發(fā)揮黨建工作圍繞中心、服務(wù)大局的獨特優(yōu)勢，適時開展多種形式的黨建主題活動，不斷拓展延伸黨建工作載體，增強(qiáng)黨建工作活力，凝心聚力，促進(jìn)企業(yè)各項工作的順利開展。一是持續(xù)開展評優(yōu)評差活動。繼續(xù)推行各支部、黨群科室黨建運行情況評優(yōu)評差制度，嚴(yán)格黨建評比考核，每月通報考核結(jié)果。好的支部和科室做黨建經(jīng)驗介紹，差的在支部書記例會上做檢查表態(tài)，并納入精細(xì)化考核，不但叫其丟票子，更讓其丟面子。二是持續(xù)推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新。以 “部門出點子、支部創(chuàng)牌子、黨委探路子”為創(chuàng)新主線，堅持職工滿意和結(jié)合實際的原則，持續(xù)加強(qiáng)黨群工作向日常工作的融入，不斷提升全礦黨組織服務(wù)職工和礦區(qū)發(fā)展的能力。三是持續(xù)完善基層黨建聯(lián)系點制度。深入一線，及時掌握了解區(qū)隊安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、信訪穩(wěn)定等工作中遇到的問題與困難，充分發(fā)揮黨建工作的思想政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，使黨群工作融入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心工作之中，主動、高效、創(chuàng)新地為基層服務(wù)，解決企業(yè)發(fā)展中的突出問題和制約安全生產(chǎn)的實際問題，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

(作者系玉華煤礦黨委書記)