9月10日，筆者從五鳳煤業(yè)獲悉，該礦通過安全責(zé)任“全落實(shí)”、隱患治理“全覆蓋”、現(xiàn)場管理“全防控”和責(zé)任追究“零容忍”，營造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

安全責(zé)任“全落實(shí)”。該礦明確各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部分工責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)落實(shí)到各部室、區(qū)隊(duì)、班組、崗位。嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任，強(qiáng)化崗位職工責(zé)任意識，提高崗位職工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。所有職工認(rèn)真落實(shí)互保聯(lián)保制度，形成人人盡職盡責(zé)、環(huán)環(huán)相扣的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保安全責(zé)任逐級到位、履責(zé)到位、考核到位、落實(shí)到位。

隱患整治“全覆蓋”。該礦從管理制度、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備運(yùn)行和崗位操作入手，從井上到井下全方位開展拉網(wǎng)式安全隱患“大排查、大整治、大提升”活動。一方面加大對不放心人員排查監(jiān)督力度，嚴(yán)禁身體不適人員上崗作業(yè)，超前做好思想情緒波動人員，身心疲憊人員的幫扶工作。另一方面加大對“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、頂板的隱患整治力度，確保隱患整改不留死角和盲區(qū)。

強(qiáng)化現(xiàn)場管理“全防控”。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，增加領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場檢查頻次;嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，帶班人員要盯緊重點(diǎn)崗位的安全生產(chǎn)，親自督導(dǎo)檢查現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，對未檢查的工作面，或者檢查后發(fā)現(xiàn)問題的工作面嚴(yán)格追查帶班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對每個(gè)崗位、每臺設(shè)備、每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

責(zé)任追究“零容忍”。實(shí)行公開曝光制度，通過電視、櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地，對存在嚴(yán)重安全問題的個(gè)人，公開通報(bào)曝光，同時(shí)重點(diǎn)對違章指揮、習(xí)慣性違章及集體性違章行為進(jìn)行責(zé)任追究，嚴(yán)懲“三違”責(zé)任人，牢固樹立“安全問題一追到底”的思想，讓干部職工警醒自己安全生產(chǎn)。