今年以來，安順煤礦的安全管理取得顯著成效，在永貴能源一、二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比中均取得第一名，前八個月雙基建設(shè)考核排名也名列前茅，全礦杜絕了各類輕傷及以上人身事故，安全態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)。進(jìn)入九月份，安順煤礦在此基礎(chǔ)上，提出“四個重視”，持續(xù)提升安全管理效果，挺進(jìn)安全管理新的高度，為確保全年安全生產(chǎn)，持續(xù)拉長安全周期持續(xù)努力。

一是重視安全隱患整改與閉合。該礦重新規(guī)定了接收隱患、整改隱患、閉合隱患的隱患處理流程，再次明確了各區(qū)隊(duì)安全隱患整改與閉合的第一責(zé)任人就是隊(duì)長，出現(xiàn)隱患整改不及時的視為重復(fù)隱患或升級隱患追究責(zé)任。

二是重視設(shè)備維護(hù)維修與保養(yǎng)。明確礦機(jī)電部為設(shè)備管理的責(zé)任部門和牽頭部門，在做好日常設(shè)備維修維護(hù)管理的基礎(chǔ)上，抓住重點(diǎn)，著重加強(qiáng)防突鉆機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)，為防突消突創(chuàng)造良好條件，清除打鉆過程中的機(jī)電影響障礙。

三是重視區(qū)隊(duì)自治和系統(tǒng)自控。要求區(qū)隊(duì)強(qiáng)化內(nèi)部管理，首先在用人上，要用對人，人不在多而在于精;其次堅持用制度管人，用流程管事，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，對于礦上的各項(xiàng)要求和規(guī)程措施必須落到實(shí)處;再次是完善內(nèi)部工資分配機(jī)制，確保公平公正，多勞多得。

四是重視重點(diǎn)工作和要害場所安全。防突打鉆工作需要全礦關(guān)注，全員參與，該礦在全礦范圍內(nèi)開展了“我為防突打鉆出謀劃策”活動，副科級及以上管理人員人人提建議，想辦法，為打鉆進(jìn)尺和成孔率提升建言獻(xiàn)策。同時該礦加強(qiáng)了火藥庫、地面各硐室以及平常檢查中盲區(qū)的管理，確保全方位、無死角管理。