今年以來，西露天煤礦技改項目部以開展“星級班組”創(chuàng)建評比活動為目標，以加大職工整體素質(zhì)提升為重點，以深度拓展班組建設水平為主線，著重從“四個加強”來規(guī)范和整頓一線職工隊伍，不斷提升班組建設水平。

    加強基礎管理，提升職工自我規(guī)范意識。該項目部在抓班組長隊伍基礎上，加大了班組內(nèi)業(yè)管理力度，不定期對記錄內(nèi)容進行檢查、督導，并對記錄情況進行考核打分，每個季度，對涌現(xiàn)出的“優(yōu)秀班組”進行獎勵。同時，制定和完善了《職工崗位安全管理責任制度》、《崗位作業(yè)獎罰辦法》等一系列管理措施，有效調(diào)動了班組工作積極性，實現(xiàn)安全管理重心下移。

加強現(xiàn)場管理，提高職工安全責任意識。該項目部從強化班組長安全生產(chǎn)責任制入手，要求班組長嚴格執(zhí)行跟班檢查制度，加大隱患的排查力度，在及時整改安全隱患上下工夫，對“三違”行為嚴格處罰，整體形成了層層落實、層層把關，把安全工作管到底，確保班組實現(xiàn)“零責任、零事故、零隱患”的目標。

加強安全教育，提升職工按章作業(yè)自覺性。該項目部結合當前安全形勢，利用閉路電視、公開欄、宣傳牌板等形式，進一步強化職工安全教育。政工部組織開辦了“安全警示短片教育”、“事故案例”等電視專題，廣泛深入地宣講安全作業(yè)的重要性，不斷增強全員的自我保護意識。

加強技能培訓，提高職工技術水平。該項目部工會始終把職工技能培訓作為重點，嚴格按照各項規(guī)程規(guī)定的要求，大力開展“崗位練兵、技術比武”等提技能、練本領活動，有效提高了職工崗位操作技能，參與比賽的職工及格率在97%以上。（齊向勇 孫 艷 姚志強）