陜煤化集團(tuán)“百日安全”活動(dòng)部署以來(lái)，建設(shè)集團(tuán)迅速結(jié)合實(shí)際，圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)嚴(yán)管理 重落實(shí)”的工作思路，突出抓好全員安全生產(chǎn)宣傳教育、抓好現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目班組安全施工、抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患排查三項(xiàng)重點(diǎn)工作，扎實(shí)開(kāi)展以“強(qiáng)化紅線意識(shí) 夯實(shí)安全基礎(chǔ) 保障安全生產(chǎn)”為主題的“百日安全”活動(dòng)。

抓全員安全生產(chǎn)宣傳教育，筑牢安全思想防線。面對(duì)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，建設(shè)集團(tuán)深刻認(rèn)識(shí)安全工作的重要性、長(zhǎng)期性、艱巨性，持之以恒抓好全員安全生產(chǎn)宣傳教育工作不放松。建設(shè)集團(tuán)堅(jiān)持每月月初召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)了解各單位當(dāng)月安全隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防護(hù)舉措，對(duì)當(dāng)月安全重點(diǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署安排。同時(shí)，利用例會(huì)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神，組織各單位負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo)觀看警示教育片，系統(tǒng)講解《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)保法》等法律法規(guī)，筑牢管理層安全思想防線。9月6日安全生產(chǎn)例會(huì)上，建設(shè)集團(tuán)組織機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、基層單位主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了“安全環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽”答題活動(dòng)，答題競(jìng)賽內(nèi)容涉及國(guó)家安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面法律法規(guī)、安全風(fēng)險(xiǎn)、隱患排查、應(yīng)急救援、消防安全、勞動(dòng)保護(hù)及建設(shè)集團(tuán)安全基礎(chǔ)管理、節(jié)能環(huán)保基礎(chǔ)管理等方面的知識(shí)。旨在通過(guò)考試，進(jìn)一步增強(qiáng)管理層的安全環(huán)保意識(shí)。同時(shí)，各二級(jí)單位也結(jié)合本單位在建項(xiàng)目特點(diǎn)，有針對(duì)性地組織開(kāi)展安全專項(xiàng)教育，在項(xiàng)目部層開(kāi)展警示教育、模擬演練，教育引導(dǎo)全員時(shí)刻繃緊安全弦。建設(shè)集團(tuán)突出安全管理重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)的原則，突出抓好項(xiàng)目經(jīng)理的安全思想教育，在“百日安全”活動(dòng)期間，組織開(kāi)展“項(xiàng)目經(jīng)理談安全”專題征文活動(dòng)，督促項(xiàng)目經(jīng)理思安全、想安全、保安全、會(huì)安全。

抓好項(xiàng)目班組安全施工，落實(shí)作業(yè)人員安全責(zé)任。建設(shè)集團(tuán)始終要求項(xiàng)目班組做好班前安全提醒、班中安全跟蹤管理、班后安全評(píng)估工作。每班施工作業(yè)前，必須對(duì)本項(xiàng)目班組工作環(huán)境、人員精神狀態(tài)、機(jī)械設(shè)備等安全狀況進(jìn)行全面確認(rèn)，根據(jù)作業(yè)人員工作危險(xiǎn)等級(jí)、潛在危險(xiǎn)傷害，進(jìn)行班前提醒，提出精神狀態(tài)要求，制定相應(yīng)應(yīng)急措施，明確關(guān)鍵控制方法，做到當(dāng)班班前人員工作狀態(tài)清，工作環(huán)境清，工作重點(diǎn)清。施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全員、青安崗員、群安員各負(fù)其責(zé)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)巡查當(dāng)班作業(yè)人員是否按操作規(guī)程進(jìn)行施工，第一時(shí)間對(duì)出現(xiàn)的隱患事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督整改。通過(guò)安全管理人員的不間斷地動(dòng)態(tài)巡查，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理無(wú)縫隙、無(wú)盲點(diǎn)。當(dāng)班作業(yè)結(jié)束后，各項(xiàng)目班組對(duì)當(dāng)班工作情況及個(gè)人行為進(jìn)行全面點(diǎn)評(píng)，通報(bào)本班工作情況，對(duì)當(dāng)班人員工作情況進(jìn)行綜合評(píng)定。并對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、當(dāng)班遺留的問(wèn)題進(jìn)行排查，對(duì)該班的安全工作具體情況詳細(xì)記錄，將當(dāng)班處理的情況和需要繼續(xù)處理的內(nèi)容向下一班人員交接清楚，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，確保施工項(xiàng)目安全高效生產(chǎn)。

抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，確保安全穩(wěn)定形式。建設(shè)集團(tuán)逐級(jí)抓好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門不定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)查不重視安全生產(chǎn)的思想根源，查各單位貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議精神情況，查安全管理漏洞，查各級(jí)管理干部安全履職情況，查干部跟班作業(yè)次數(shù)、時(shí)間是否達(dá)到要求，查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的整改落實(shí)情況。通過(guò)監(jiān)督檢查，確保每一項(xiàng)安全管理制度落在實(shí)處，保持施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)局面。

“百日安全”活動(dòng)期間，建設(shè)集團(tuán)堅(jiān)持以人為本，黨政工團(tuán)齊上陣，從細(xì)節(jié)入手，從思想意識(shí)抓起，關(guān)注施工全過(guò)程，全面排查各類隱患，確保人、材、機(jī)、環(huán)時(shí)刻處于受控狀態(tài)，做到提前預(yù)防、及早發(fā)現(xiàn)、即刻整改，用實(shí)際行動(dòng)踐行“關(guān)注細(xì)節(jié)、防患未然、平安建設(shè)”的安全核心理念。(姜曉芹)