棗礦集團(tuán)柴里煤礦牢固樹立安全紅線意識，進(jìn)一步增強(qiáng)對安全長期性、復(fù)雜性、艱巨性和極端重要性的認(rèn)識，通過開展’四抓”活動，促進(jìn)管理境界的提升。

1.抓討論，提升思想認(rèn)識境界。開展“從嚴(yán)管理為了誰”大討論活動。正確對待安全與幸福、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，引導(dǎo)干部職工牢記安全責(zé)任，狠反不安全行為，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。

2.抓引領(lǐng)，凝聚安全發(fā)展正能量。充分利用各類宣傳載體，大力宣傳各類先進(jìn)典型。重點(diǎn)宣揚(yáng)安全典范人物和安全管理中涌現(xiàn)出來的敢抓敢管、盡心履職的先進(jìn)典型人物，達(dá)到弘揚(yáng)正氣、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)正能量，促進(jìn)安全管理。

3.抓警示，時刻銘記事故教訓(xùn)。開展安全事故警示教育活動，利用周一學(xué)習(xí)時間組織觀看警示教育片，對典型事故進(jìn)行集中剖析，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，提高全員自主保安和相互保安的能力。

4.抓幫教，濃厚群防群治氛圍。組織女工開展“三違”幫教活動，發(fā)揮好女工協(xié)管作用。在工區(qū)會議室懸掛職工全家福，用親情教育感化職工，讓職工帶著對企業(yè)、對家庭、對父母、對妻兒高度負(fù)責(zé)的態(tài)度干好工作。