澄合礦業(yè)二礦分公司“三全一零”為安全生產(chǎn)加法碼

面對持續(xù)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，澄合礦業(yè)二礦分公司牢固樹立“越困難越要抓好安全，抓不好安全就越困難”的憂患意識，通過安全責(zé)任“全落實(shí)”、隱患治理“全覆蓋”、現(xiàn)場管理“全防控”和責(zé)任追究“零容忍”，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

安全責(zé)任“全落實(shí)”。 堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、責(zé)任到人”和“管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全、管行業(yè)必須管安全”的原則，逐級明確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任 。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部分工責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)落實(shí)到各個科室、隊(duì)組、班組、崗位。嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任，強(qiáng)化崗位職工責(zé)任意識，提高崗位職工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。所有職工認(rèn)真落實(shí)互保聯(lián)保制度，形成人人盡職盡責(zé)、環(huán)環(huán)相扣的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保安全責(zé)任逐級到位、履責(zé)到位、考核到位、落實(shí)到位。

隱患整治“全覆蓋”。 從管理制度、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備運(yùn)行和崗位操作入手，從井上到井下全方位開展拉網(wǎng)式安全隱患排查治理活動。一方面加大了對不放心人員排查監(jiān)督力度，嚴(yán)禁身體不適人員上崗作業(yè)，超前做好思想情緒波動人員，身心疲憊人員的幫扶工作。另一方面加大對“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、頂板的隱患整治力度。同時針對火工品、易燃易爆和危險化學(xué)品的儲存、運(yùn)輸、使用，高溫高壓容器和管道、供電線路、危險帶電設(shè)備、轉(zhuǎn)動部位等危險點(diǎn)，地面人員密集場所以及井下溜煤眼、微風(fēng)巷道等特殊地點(diǎn)進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查，確保不留任何死角和盲區(qū)。

強(qiáng)化現(xiàn)場管理“全防控”。 加大重大危險源管控力度，對重大危險源的監(jiān)控防范、實(shí)施治理。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，增加領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場檢查頻次；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，帶班人員要盯緊重點(diǎn)崗位的安全生產(chǎn)工作，親自督導(dǎo)檢查現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，對沒有檢查的工作面，或者檢查后發(fā)現(xiàn)問題的工作面都要嚴(yán)格追查帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對每一個崗位、每一臺設(shè)備、每一個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，保證上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活動，確保安全生產(chǎn)萬無一失。

責(zé)任追究“零容忍”。實(shí)行公開曝光制度，對存在嚴(yán)重安全問題的單位，公開通報曝光、揭丑亮短。強(qiáng)化“三違”管控指標(biāo)，對“三違”指標(biāo)超過管控范圍的，對責(zé)任區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)處罰，相關(guān)聯(lián)的人員赴連帶責(zé)任。同時重點(diǎn)對違章指揮、習(xí)慣性違章及集體性違章行為進(jìn)行責(zé)任追究，嚴(yán)懲“三違”責(zé)任人，并積極進(jìn)行“三違”幫教。（周軍）