為認(rèn)真貫徹落實我礦近期安全生產(chǎn)等各項工作會議精神，榮達(dá)公司積極采取強有力的措施，重點突出對薄弱環(huán)節(jié)的管理，以確保實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)。

一是加強對員工的安全教育培訓(xùn)。堅持開展周一事故案例教育學(xué)習(xí)，加大標(biāo)準(zhǔn)流程操作的學(xué)習(xí)，讓員工在上崗前明白危險源辨識方法、步驟，自覺識別不安全因素及行為，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二是認(rèn)真落實管理人員值班、跟班制度，切實發(fā)揮各級檢查部門的職能作用，加大上崗檢查力度，盡職盡責(zé)，抓好中夜班、周末薄弱時間的安全管理，把好安全關(guān)，杜絕各類事故的發(fā)生。          

三是深入開展安全隱患排查治理活動。對重點部位及薄弱環(huán)節(jié)，重點排查，對檢查出的問題，堅持按照“誰檢查、誰整改、誰閉合、誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行落實整改，以確保實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)。