“老辦法”緩解“新問(wèn)題”

本報(bào)訊　日前，檢修中心以“提高員工的崗位操作技能、培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型員工、實(shí)現(xiàn)優(yōu)化勞動(dòng)組織，合理配置勞動(dòng)力資源”為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工培訓(xùn)工作，用傳統(tǒng)的“老辦法”，緩解了當(dāng)前缺員的“新問(wèn)題”。

由于員工隊(duì)伍趨于老化，退休人員增多，一線技術(shù)人員逐漸匱乏，檢修中心在對(duì)技術(shù)工種員工進(jìn)行調(diào)劑與組合的基礎(chǔ)上，狠抓員工的技術(shù)培訓(xùn)，努力培養(yǎng)一支“懂一會(huì)二精三”的員工隊(duì)伍。為了使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果，他們?cè)谀瓿踔贫恕稒z修中心員工培訓(xùn)計(jì)劃》，對(duì)員工培訓(xùn)工作進(jìn)行了全面安排部署。各分廠則按照中心的統(tǒng)一組織，利用工余時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，并安排責(zé)任心強(qiáng)且技術(shù)水平過(guò)硬的人員進(jìn)行授課。

在培訓(xùn)中，他們采取了理論與實(shí)踐相結(jié)合、學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合的方式，對(duì)員工本崗位操作技能進(jìn)行了再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)重點(diǎn)崗位、缺員崗位的操作技能進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)，使員工熟練掌握了更多的技術(shù)，保證了培訓(xùn)工作不流于形式，不走過(guò)場(chǎng)，真正取得實(shí)效。

劉　斌