海孜礦多管齊下營造干部創(chuàng)業(yè)氛圍
本報訊 對采掘、輔助系統(tǒng)科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進行調(diào)整優(yōu)化,從基層選拔機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)......近日,海孜礦以最大限度調(diào)動積極性、最大限度提升能力、最大限度創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、最大限度把權(quán)力關(guān)進制度籠子“四個最大限度”為切入點,多管齊下激發(fā)干部隊伍活力,讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有地位。
該礦在最大限度調(diào)動積極性上持續(xù)發(fā)力,把抓安全、保生產(chǎn)、惠民生作為干部考核的重要內(nèi)容,不斷強化日常考核、年度考核、干部民主評議、黨風(fēng)廉政考核工作,將干部實績與提拔緊密結(jié)合起來,積極營造以實績論英雄、憑實績用干部的濃厚氛圍。完善基層一線培養(yǎng)鍛煉選拔優(yōu)秀干部工作機制,真正使基層一線成為鍛煉干部的“實驗田”。日前,大黨群部門成立,經(jīng)群眾推薦,組織考察,有著為時10年基層經(jīng)驗的優(yōu)秀管理干部丁鵬被選拔提任為黨群工作部部長。
用最大限度提升能力,確保干部能干事。按照“缺什么補什么、干什么學(xué)什么”的原則,海孜礦著力制定實施干部教育培訓(xùn)計劃,采取“內(nèi)培外請”的方式,積極與淮北煤炭技師學(xué)院合作,通過組織開展各種短期全脫產(chǎn)中層干部訓(xùn)練營集訓(xùn)方式,不斷開闊干部視野,提升干部、專業(yè)技術(shù)人員隊伍的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力;利用中心組理論學(xué)習(xí)會、領(lǐng)導(dǎo)班子成員講黨課、“嚴(yán)以修身”專題研討、黨群工作會,開展領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)、黨員促學(xué)、全員善學(xué)活動,以黨的最新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。
為最大限度創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,以“三嚴(yán)三實”為標(biāo)尺,持續(xù)深化“興學(xué)風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、清政風(fēng)”行動,通過廉政約談、效能建設(shè)大問責(zé)、管技人員廉政“一票否決”制度,增強廣大黨員干部學(xué)習(xí)、服務(wù)、擔(dān)當(dāng)、效能、清廉“五種意識”,積極營造廉潔從業(yè)、風(fēng)清氣正的干事環(huán)境;深化作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真貫徹落實《淮北礦業(yè)進一步改進工作作風(fēng)的二十條規(guī)定》《海孜礦關(guān)于強化嚴(yán)細(xì)實作風(fēng)的剛性規(guī)定》《海孜礦領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)八條規(guī)定》等文件精神,持之以恒地反對和糾正“四風(fēng)”。最大限度把權(quán)力關(guān)進制度的籠子,確保干部不出“規(guī)”。推進監(jiān)督向基層延伸工作,從基層聘請兼職監(jiān)督員,加強對人財物重要崗位的權(quán)利監(jiān)督,打通基層紀(jì)檢“死胡同”。今年以來,有4名基層管技干部因違反作風(fēng)建設(shè)規(guī)定,受到調(diào)查、通報批評、到黨委組織部待崗等組織處理和懲處,1名副區(qū)長受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。(姜秀梅)